Негативные мысли полезны для бизнеса

Всех уже тошнит от позитивного мышления, правда? Каждый второй “коуч” и “эксперт” призывают думать о хорошем, притягивать позитив к себе. А не наигранный ли это оптимизм? Не сделаете ли вы себе хуже?

Ага, попались. Раз уж вы зашли почитать и узнать мое мнение, то оно вот такое.

Помогает не негативное мышление, и даже не позитивное, а…. реалистичное. Ведь всегда есть минимум три варианта развития событий:

1. наилучший;

2. наихудший;

3. наиболее вероятный.

Грамотный руководитель – это тот, кто просчитывает их, а лучше – под каждый еще по одному-два. Это и есть реалистичное мышление. А позитивщик еще и придумает такие выходы из самых худших вариантов развития событий, которые поднимут его на уровень, недоступный до кризиса. Во всём найдет возможности.

В бизнесе такое мышление незаменимо. Тот, кто умеет делать хорошие выводы, учиться на своём опыте, в итоге и достигает результатов в бизнесе. Такой человек намного более устойчив. Он сам всегда вдохновлен и вдохновляет своё окружение. Вокруг него всегда много желающих сотрудничать, создавать совместные проекты, а сотрудники стремятся попасть на любую должность. Всем нужна вот эта поддержка – уверенность в будущем, позитивные эмоции, мудрость, исходящая от человека, который может из лимона сделать неиссякаемый лимонадный поток, хорошо продающийся на любую целевую аудиторию.

Рисков у позитивного мышления в бизнесе не существует. Если только не подменивать это понятие на розовые очки. Это может действительно навредить. Такой человек опирается на свои фантазии с розовыми единорогами и летающими слониками, а не на реальный опыт, подготовку, аналитику рынка и своей деятельности.

На мой взгляд, эта история показательна. Человек, надевая “розовые очки” собственных убеждений, недооценивает риски неприятностей. Таких людей не так уж мало.

Негативщики, в свою очередь, – это люди, которые полагают, что если они будут всё время видеть худшее, то они смогут более трезво оценить ситуацию. Как правило, они зацикливаются только на негативных вариантах развития событий, чем зарабатывают себе инфаркты и отравляют своё окружение своей ядовитой картиной мира.

Негативное мышление исключает возможность удачного развития событий. Даже когда случаются возможности, положительное стечение обстоятельств или везение, такие предприниматели не готовы пользоваться этим. Они боятся провала или попросту не видят этих возможностей, относятся к ним с недоверием, высокомерием, и пропускают удачи. Им, беднягам, приходится постоянно тяжело трудиться, ведь “ничего хорошего в этом мире для них нет”. Самореализующееся пророчество.

Бизнес – это высокорисковое занятие, и без позитивного мышления в нем делать просто нечего, это опасно для здоровья. Может ли негативный подход помочь? Можно таким способом предвидеть проблемы?

Помочь, скорее, может опыт и аналитические способности для более точных прогнозов. Чем старше руководитель, чем он опытнее, чем больше совершил своих ошибок и смог их решить, тем лучше он прогнозирует ситуацию. Предвидеть проблемы можно только благодаря этому. Позитивное или негативное мышление – это всего лишь дополнение, которое человек выбирает вследствие своего мировоззрения.

В своем собственном бизнесе я придерживаюсь реалистичного анализа с позитивным мышлением, чтобы вдохновлять и себя, и команду. Для развития устойчивости и готовности к возможным неудачам в бизнесе я:

- постоянно учусь новому;

- провожу тщательный анализ своих ошибок и успехов;

- выстраиваю крепкие и продуктивные отношения с командой: забочусь о здоровье и рабочей атмосфере своих коллег;

- применяю трансцендентальную медитацию и веду здоровый образ жизни.

За всё время существования нашего коллектива (а мы работаем с 2005 года) случались разные кризисы. И ни один не привел к потере проекта, бизнеса, как раз потому, что каждый раз находили решения, благодаря своевременному реалистичному анализу и нахождению позитивных решений.

Мы создавали и поддерживали культуру открытого обсуждения проблем в команде. У всех разный опыт. И вот такой обмен позволяет найти решения, которые окажутся синтетическими. Кроме того, совместное обсуждение проблем сближает команду и каждый, вкладываясь в их решение, больше чувствует своё влияние на процесс. Это всегда скрепляет команду.

1. Назовите любую негативную вещь, которая прямо сейчас приходит в голову, и продолжите её так «.. и это хорошо, потому что…». Нужно придумать минимум 1 позитивное следствие.

Например, «Сейчас идет дождь, и это хорошо, потому что растения получат питание, вода смоет летнюю пыль с моей машины».

2 . Дальше нужно придумать на полученные ответы негативные следствия «… и это плохо, потому что…»

3. На полученные следствия снова придумать позитивные «…и это хорошо, потому что…».

Такая разминка раскачивает творческое мышление и позволяет начать смотреть на вещи с нескольких ракурсов. Когда это происходит в группе, у разных людей получаются разные следствия, и это даёт всем бОльшую палитру представлений.

Бизнес имеет как позитивные, так и негативные стороны, как любое явление в жизни. Так что реалистичный взгляд на вещи в любом случае приводит к большей успешности. А вот стабильность нам не может гарантировать ничто и никто. Главное – не стабильность, а умение выруливать в разных ситуациях. Попытки гарантировать себе стабильность – всегда основа для большей тревожности и неготовности к переменам.