Удаленка — безусловно, удобный формат. Но когда все работают из разных мест, часто теряется чувство сплочения и взаимной поддержки. В статье расскажу на примерах, как наладить коммуникацию с удаленными сотрудниками, сдружить команду и нужно ли следить за работой сотрудников.
Ооо, вопрос рабочего времени-прям бесячий меня вопрос! Я-фрилансер, и когда потенциальный клиент меня спрашивает:а у вас еще есть проекты в работе?! Хватит ли времени на меня? Сколько вы готовы выделять времени моим задачам? - прям ааааа! Детсад! Во первых, я могу наврать и про время, и про других клиентов! А во вторых: то, что другой человек делает за час-я делаю качественно за 10 минут, и я богиня тайм-менеджмента! Я всегда отвечаю, время-это вообще такой себе показатель, показатель эффективности-качество выполненной задачи в поставленный срок! Хоть весь день кури бамбук, а ночью сделаешь, чтобы к утру выполнить. Как я поняла, вы такой же позиции придерживаетесь?)
Когда меня спрашивают «возьмешь ещё проектик?» я беру, даже если тону в болоте задач.. это минус удаленки, если нет человека, который следил бы за нагрузкой 🌚