Регулярные встречи с менеджерами, совместный анализ результатов, поощрение за достижения – так вы покажете, что развитие отдела продаж лежит в зоне вашего особого внимания. Кроме того, вы сможете оперативно вносить коррективы в обучающую программу, чтобы она точно соответствовала вашим бизнес-задачам.