Эффективные менеджеры, почему у руля стоят не технари

Уже укоренилась негативная репутация словосочетания «эффективные менеджеры». Даже в моменты относительной экономической и политической стабильности их деятельность приносила значительный ущерб предприятиям и организациям. В условиях острого кризиса содержание «эффективных менеджеров» и предоставление им каких-либо властных полномочий может привести к катастрофическим последствиям для работодателей.

Выпускники гуманитарных вузов и школ МВА, ставшие "эффективными менеджерами", обучены лишь псевдоэкономическому и псевдоуправленческому новоязу, а также финансовым схемам в рамках Экономикс. Они умеют создавать цветные, но неудобочитаемые презентации в Power Point и заполнять таблицы в Excel, однако не знают, не понимают и не обладают навыками, необходимыми для должной работы на руководящих позициях.

Эти менеджеры становятся зависимыми от личной безответственности за нецелевое использование ресурсов и неудачи в реализации отдельных проектов, что делает их не только дорогостоящими, но и источником множества паразитных затрат, призванных создавать им алиби и безнаказанность.

Сложившийся дисбаланс вполне объясним: рыночная экономика кардинально трансформировала страну. Желание быстро получать значительную прибыль стало приоритетным, что привело к недостаточному вниманию к комплексному развитию отечественной промышленности. Долгое время бизнес был ориентирован на «эффективное» сотрудничество с «западными партнёрами». В результате оказалось, что многие комплектующие проще приобрести за границей, чем изготовить самостоятельно.

Массовый спрос на «менеджеров», занимающихся «офисной работой», начал формироваться в СНГ во второй половине 1990-х годов. На тот момент деиндустриализация и деинтеллектуализация привели к остановке большинства предприятий, а также к утрате значительных научных и производственных возможностей. Это создало дефицит рабочих мест в традиционных отраслях и вынудило молодежь с высшим образованием пробовать свои силы в новых условиях рыночной экономики.Так, многие из них оказались вовлечены в челночную торговлю, исторически известную с времен шумеров и аккадцев. Они перевозили товары через границы, чтобы реализовать их на коммерческих киосках и барахолках, осуществляя жизненно важные обмены на новом рынке. Эта деятельность, хоть и была далека от стабильной карьеры, позволила многим выжить в условиях экономической нестабильности.С появлением и распространением офисной работы современные «менеджеры» стали заполнять пространства, созданные на основе нового экономического уклада. Этот переход к «пост-индустриальности» создавал иллюзию движения вперёд, однако нередко являлся поверхностным. Работая в офисах, многие оказались за пределами инженерного и научного подхода, что породило новый вид «рабочей силы», которая ограничивалась рутинными задачами, но при этом не имела никаких реальных полномочий.В итоге, новый тип работника, вместо того чтобы быть активным участником созидательного процесса, стал лишь одним из элементов бюрократической цепи. На его плечи был возложен груз административной работы, а настоящие специалисты и профессионалы все больше удалялись в тень. Это привело к вытеснению компетентных сотрудников с реальной практикой, заменяя их наличием дипломов и умением следовать чётким инструкциям.Мир, в котором они живут, демонстрирует, как деформация профессиональных ролей в результате экономических изменений может затмить истинные потребности общества в компетентных и вдохновляющих лидерах. Чтобы вернуться к механику и глубинным знаниям, важно осознать, что реальное значение труда не в посредническом заработке, а в созидании ценности, способной поменять жизнь к лучшему.

Заменить «эффективных менеджеров» на настоящих технически компетентных профессионалов на производстве и науке — жизненная необходимость для вашей компании. Не оставляйте этот шаг на потом — займитесь этим незамедлительно!

Кризис лидерства в инженерных кадров: почему у руля стоят не технари

Павел Акимович Овчинников | Жизнь и Наследие