Как удалённая работа лишает нас социального капитала и что с этим делать
Глава Microsoft Сатья Наделла считает, что при удалённой работе сотрудники «сжигают» социальный капитал — и исследования подтверждают это. Reminder приводит основные тезисы обзора таких исследований от New Scientist.
Несмотря на то, что в тексте много упрощений и допущений, я согласен почти со всем. Личный опыт. Так случилось, что я работаю на удаленке уже девять лет. Первые год-два был совершенно счастлив: на пустой трёп времени не трачу, общаться с не очень нужными/интересными/приятными коллегами не приходится и всё здорово. Больше того, зарабатываю больше и вообще всё ок. Но потом я стал замечать, что не хватает общения. Нет, не трепа в офисе у кулера, а тех нужных пяти-десяти минут, когда обсуждаешь работу, и, как говорил мой знакомый разработчик, "тут-то и возникает синергетический эффект", когда внезапно приходит в голову нужная мысль, верное решение и пр. Что я хочу сказать? Пара-тройка месяцев карантина не дают представления обо всех плюсах и минусах удаленки. Чуваки, поработайте так два-три года, а потом я послушаю про "ой, это только экстравертам нужно", "а я такой весь сосредоточен на деле, а мне мешают" и пр.