Немного нюансов про офисную работу.

Меня зовут Андрей, я очень много лет работаю в командах, в основном (а последние лет надцать) - на руководящих должностях.

22

Не знаю почему это про офисную работу, в удаленных командах все точно так же. Вообще это вопрос не человека, а системы, системы управления.

Описанная вами ситуация норма не для компании, а для команды, команды увлеченного лидера который тащит своих сотрудников чаще за идеей чем за деньгами. Лидер в этом случае всех сотрудников оценивает по себе, как бы я поступил на его месте? В системном бизнесе руководитель оценивает сотрудников по их эффективности в рамках всего бизнеса.

У меня например - Плохой Артемка получил бы премию и кружку с логотипом. Потому что он видит пробой в системе и понимает что если его не закрыть на уровне руководства (хотя бы регламентом КАК действовать если кодер обнаружил ошибку) то система постоянно будет сбоить.

Хорошего Артемку в моей компании скорее всего пошлют на хуй, не любят у нас тех кто учит как жить, и указывает на косяки другим. Потом его уволят за отсутствие на рабочем месте.

Идеального я уволю сам, ему похер и на компанию и на команду.

3
1
1
1
Ответить

У меня всегда очень маленкие команды. Напишу про это пост.

Ответить

Ты скорее всего работаешь на какой то галере, где людей, занятых сбором денег больше чем людей занятых работой.

Ответить

Капитан Очевидность, спасибо!

Ответить