«Или будет по-моему, или я тебя зарЭжу». Как мы увольняли ОЧЕНЬ проблемного сотрудника
Любой бизнес – это живой организм с типовой задачей: выживать, развиваться, быть успешным в борьбе за ресурсы и эволюционировать быстрее прочих. Какую роль занимает в этом организме отдел по работе с персоналом?
Я считаю, что ситуация достаточно надуманная. Хороший руководитель на то и хороший, что может всë объяснить и проговорить. Другое дело, что таких руководителей, особенно в возрасте, маловато. И, в основном, они считают, что разговаривать с подчинëнными - это слабость и вообще ниже их достоинства, отсюда такие беспредельщики и вырастают.
Так что не с теми работаете - вот кого менять и прокачивать нужно в первую очередь)
Управлять людьми вообще очень сложно.