Семилетнее кругосветное путешествие. ч.3

Первый год в России был для нас одновременно медовым месяцем и проверкой на прочность нашего союза. За этот год пришло понимание, что мы с Викой одни. И только максимально объединившись, сможем быть в гармонии и балансе.

Мы поняли, что не можем жить без путешествий. Нам это нравится, и мы хотим большего. Мы начали путешествовать — прокатились по всей Европе: Польша, Германия, Франция, Испания, Нидерланды, Италия, Монако, Швейцария, Чехия, Словакия. Мы побывали в этих странах, примеряя их на себя. Мечтали жить там.

За первый год я умудрился запустить три новых проекта, два из которых превратились в тыкву, а белорусский строительный бизнес ушёл в банкротство. Я допустил ошибку, наняв исполнительного директора и дав ему полную свободу действий, что в конечном счёте привело к полному закрытию компании. Но именно это дало силы пойти вперёд и запустить мой DAS, интеграторский бизнес Bitrix24. И тут меня ждал прорыв. Уникальное сочетание знаний программирования и практического опыта в бизнесе позволило в очень быстрые сроки стать золотым партнёром и получить первых значимых клиентов. Именно в этот первый год я научился работать удалённо в кабинете в своём доме. Первые месяцы я чувствовал забавные ощущения, когда внутри всё естество пыталось куда-то бежать, а работа была в соседней комнате. Тогда я работал по 12-14 часов, чтобы охватить как можно больше компаний.

Как бы это ни звучало, как успешный успех. Но это было не так. Я допустил за это время огромное количество ошибок, спустил всю свою финансовую подушку. И к новому 2018 году мы были на мели, при этом снимая квартиру за большие деньги, что привело к тому, что 80% моего дохода уходило на покрытие аренды. Не раз мы сталкивались с тем, что, живя в элитной квартире, были вынуждены питаться одними сосисками и дошираком.

В это же время Яромир пошёл в первый класс в московской школе. Мы начали обрастать знакомствами, всё больше влюбляясь в русский народ. Огромная квартира позволяла приглашать весь его класс к нам в гости, мы периодически устраивали вечеринки.

В этом году я с головой ушёл в сообщество Бизнес Молодости, где тусовался уже третий год. Это дало огромные возможности как в бизнесе, так и в духовном развитии. Огромный хейт в сторону феномена БМ вызывал у меня лишь улыбку, так как шёл он со стороны мечтателей и ленивцев. Те, кто реально применял их практики, получал невиданный результат. И да, в сообществе было 3-5% действительно твёрдых предпринимателей, с которыми мне и хотелось знакомиться и дружить. Только сообщество было на тот момент под 200 тысяч человек, и эти 3% составляли костяк.