Сталкивались ли вы с тем, что ваша команда не показывает ожидаемых результатов, несмотря на все ваши усилия по улучшению условий работы, выплату бонусов и внедрение гибких графиков?
А что делать, если мотиваторы сотрудников конфликтуют с бизнес-целями?
Хороший вопрос, спасибо. Здесь важно найти баланс. Можно рассматривать гибкие подходы, где компания движется к своим целям, а сотрудники получают пространство для своих приоритетов.