У тебя уже есть команда: как увидеть ресурсы вокруг и начать использовать их для своего роста

Думала, у тебя нет команды? А как тебе твой тренер, психотерапевт и коуч — все те, кто поддерживает твой рост и развитие? Да, у тебя уже есть "дрим-тим", просто нужно взглянуть на неё по-новому! В статье я расскажу, как найти и настроить команду поддержки там, где ты даже не ожидала.

Привет! Это Вика, и сегодня я хочу поговорить с тобой о команде. Но не о той команде, что ты представляешь в большом офисе, где люди генерируют идеи за общим столом и пьют кофе с печеньем (хотя и к этому мы придем), а о той, которая у тебя уже есть. Да-да, ты можешь даже не подозревать, что она у тебя существует, но если ты развиваешь проект, создаешь блог, бизнес или работаешь над любыми личными целями, у тебя уже есть команда. Осталось лишь её увидеть и научиться использовать.

Две крайности: "Я могу всё сам(а)" и "Я ничего не могу без команды"

Каждый, кто начинает собственное дело, обычно колеблется между двумя крайностями. Первая: "Я всё могу сделать сам(а)". Ты не хочешь никому ничего делегировать, потому что уверена, что только ты знаешь, как всё сделать идеально. Эта установка ограничивает, ведь в сутках всего 24 часа, и выполнять работу за целую команду одному просто невозможно.

Вторая крайность: "Мне нужна команда, без неё я не справлюсь". Появляется мысль, что, пока у тебя нет полноценного штата, начинать не имеет смысла. И вот здесь я хочу тебе напомнить: твою команду можно собрать уже сейчас. Возможно, тебе просто нужно взглянуть на тех, с кем ты уже работаешь, немного с другой стороны.

Кого ты уже можешь считать частью своей команды?

Составь список людей и сервисов, услугами которых ты регулярно пользуешься для личного развития или работы над проектом. Например, это может быть коуч, тренер, психолог, консультант по блогу, чаты с полезными советами, клубы и даже подписки на полезные приложения. Они уже в твоей жизни и уже помогают тебе становиться лучше.

Я, например, в какой-то момент осознала, что мои регулярные встречи с тренером, психотерапевтом и наставником по блогу — это уже полноценная команда. Пусть они и не работают со мной за одним столом, но каждый из них делает вклад в достижение моей общей цели.

Синхронизируй свою команду: Как объединить ресурсы для единого результата

Здесь начинается магия. Попробуй взглянуть на каждого из своих специалистов и подумать: а как их работа дополняет друг друга? Например, у тебя могут быть задачи на тренировках, которые напрямую влияют на твоё эмоциональное состояние, о котором ты говоришь с психотерапевтом. Или советы коуча могут усилить подходы к продуктивности, которые ты обсуждаешь с консультантом по блогу.

Ты можешь направлять работу всех этих людей в одном направлении, чтобы их усилия усиливали друг друга. Это не значит, что тебе нужно устраивать собрания или синхронизировать их между собой, но ты можешь направить их работу на общую цель — твоё развитие.

Маленькие надстройки с большим эффектом

Не нужно кардинально менять привычный образ жизни. Даже небольшие корректировки могут привести к результату. Я начала с мелочей: задумалась над тем, как каждая услуга влияет на мою жизнь, какие из них усиливают друг друга, а какие — не согласуются. Например, я обратила внимание на то, что работа с психотерапевтом над балансом ресурсов и тренировками, которые порой отбирали у меня слишком много энергии, оказались не согласованы. Когда я настроила этот баланс, мой прогресс стал более гармоничным.

Эти "микронадстройки" дали колоссальный эффект. Я почувствовала, что у меня уже есть команда, и мы движемся к цели. Только эта цель не в бизнес-показателях, а в моём личном развитии. В итоге это привело к принятию более осознанных решений и к видимым результатам.

Итог: Управляй проектом, который называется «Ты»

Ты — это главный проект твоей жизни. Когда ты осознаешь это, тебе легче становится выстраивать отношения с окружающими тебя специалистами. Они не просто оказывают услуги — они уже часть твоей команды, и ты, как настоящий менеджер, направляешь их на достижение своей цели.

Оглянись вокруг. У тебя уже есть те, кто помогает тебе идти к твоей цели, даже если они видят лишь одну часть общей картины. Составь список тех, кто тебя поддерживает, настрой их работу на единый вектор и почувствуй изменения, которые этот подход принесёт. Ведь, как оказалось, всё нужное уже рядом.

Вот и всё, надеюсь, что эта статья поможет тебе пересмотреть своё отношение к команде.

Больше интересного контента в телеграм:

44
2 комментария

Важно не только иметь команду, но и уметь распознавать ресурсы вокруг себя. Начал смотреть на вещи по-другому, увидел, как много возможностей для роста — от внешних партнёрств до внутренней экспертизы. Главное — правильно мотивировать людей и делегировать задачи.

Писать комментарии с помощью ИИ — печальная идея…