HR-бренд: как привлечь таланты и удержать сотрудников?

HR-бренд – это восприятие вашей компании как работодателя. Он влияет на то, сколько кандидатов откликнется на ваши вакансии, и сможете ли вы удержать талантливых сотрудников.

1. Рекомендации от текущих сотрудников: Вы можете предложить своим нынешним сотрудникам вознаграждение за привлечение новых кандидатов (например, они могут приглашать своих друзей).

2. Публикация вакансий на онлайн-платформах: Например, размещение вакансий на HH.ru.

Разместить вакансию на HH.ru - это просто, но чтобы найти талантливых людей, которые захотят работать именно в вашей компании, требуется больше усилий.

Правильно составленная вакансия – это ваш первый шаг к привлечению лучших сотрудников.

Создайте комфортную атмосферу и покажите, что вы действительно заинтересованы в кандидате.

Положительные отзывы на разных площадках (HeadHunter, Яндекс.Карты, 2GIS, ПроДокторов) - это мощный инструмент, который привлекает внимание кандидатов. Если у вас будут плохие отзывы, то вряд ли к вам пойдут адекватные люди.

Проверьте свое юрлицо: информация о вашей компании должна быть без “подводных камней”. Например, кандидаты высокого уровня тщательно проверяют компании. Они могут просто ввести ваш ИНН в онлайн-ресурсы и узнать о вас больше, поэтому будьте внимательны к своей юридической репутации.

Следите за тем, как о вас отзываются на подобных площадках, например, на том же самом HH.ru. Если у вас еще нет отзывов, то попросите текущих сотрудников оставить их.

Не пытайтесь блеснуть, будьте честны и доброжелательны - это впечатлит кандидатов и они не оставят плохой отзыв о вас.

Помните, что HR-бренд – это не просто набор правил, а культура вашей компании. Налаживайте честные отношения с сотрудниками, активно управляйте своей репутацией и уделяйте внимание качеству найма. Если этого не сделать, расти компании будет крайне сложно. Ведь если к вам не будут приходить новые таланты, вы не сможете достичь поставленных целей!