Типичные ошибки в резюме и на собеседованиях

Привет, меня зовут Юля, я HR в digital-агентстве «АЙДАЯ». Летом мы начали расширять штат сотрудников и открыли новые вакансии. За это время было очень много откликов, я прочитала пару сотен резюме и провела около 100 собеседований и созвонов и выявила самые частые ошибки, которые мы и рассмотрим.

Это я, Юля
66

Ну что же можно ещё добавить к этой статье? Ровным счетом ничего. Все что в ней написано не играет никакой роли. Там где требуется работник вас обязательно возьмут.  А в остальных случаях пустая трата времени. Менеджеры по персоналу такие же люди ,которые получают деньги за определенное количество обработанных анкет, поэтому там где собеседование превращается в допрос ,молча вставайте  и громко хлопайте дверью на прощание. О фирмах с плохой репутацией всегда судят по текучести кадров в ней. Обычно такие фирмы никогда не закрывают вакансии на поисковых сайтах. 

1
Ответить

Илья, спасибо за вашу обратную связь и за то, что поделились своим опытом)

"Там где требуется работник вас обязательно возьмут" - звучит как "компания готова на любую посредственность на фоне безысходности") Чем качественнее проводится отбор кандидатов с первой стадии (скрининг резюме) тем меньше риски компании (текучесть кадров, разногласия в формате работы, финансовые издержки на переквалификацию и пр).

Для точечного подбора на вакансии рассматриваю кандидатов со всех сторон. На какие-то позиции главным фактором оценки являются софт скиллы, где то харды. Где-то некоторые из критериев в статье можно опустить, где-то я возьму этот список и распишу еще детальнее.

Мне очень жаль слышать про то, что количество анкет = зп менеджера по персоналу. Для меня HR намного больше, чем механическая работа и деньги. Согласна, если вы видите отсутствие заинтересованности самого рекрутера в компании и в вас, стоит задуматься как компания будет относится и к вам)

Ох, по поводу вакансий - это хороший вопрос для размышлений. Сейчас их используют и в целях продвижения компании, и для сбора данных, и для набора кадрового резерва и для поиска людей непосредственно. Поэтому нужно изучить как можно больше о компании и увидеть все не только со стороны сотрудника, чтобы не тратить свое время на то, что вам в итоге не подойдет)

1
Ответить