Искусство делегирования полномочий
Впервые я столкнулся с делегированием полномочий, когда участвовал в одном IT-проекте. У руководителя данного проекта в распоряжении были разработчики, которые занимались различными частями продукта (серверная часть, дизайн, тестирование).
Теперь натяните ваш кейс на тот случай, когда делегировать необходимо не безработным знакомым, а крупным подрядчикам. Всё это регулируется чисто юридически. И даже с фрилансерами нужно заключать договор, или пользоваться биржей.