Вот [не]задача — начальник абьюзер!

Всем привет! С вами ЛивриЛеди. Небольшое интро к новой рубрике от Василисы Акашевой «Задачник». Проводя исследования женских проблем в клубе ЛивриЛеди, мы пришли к выводу, что зачастую женщинам не хватает навыка рационального подхода к своим жизненным, карьерным и учебным задачам. Как его поставить себе, как его развить в себе? Наш ответ таков: прорешивая чужие задачки, анализируя их. Да где ж их взять? Чтобы облегчить вам этот процесс, еженедельно в нашей группе ВКонтакте и теперь еще в данной рубрике мы публикуем для вас одну задачу.

Регулярно пытаясь ответить на вопросы, связанные с обстоятельствами других людей, вы тренируете в себе навык, который далее работает в вашей жизни. В аналогичных условиях вы более рационально подходите к анализу и решению собственных проблем. Поэтому рекомендуем отвечать на вопросы, которые задает Василиса. Вы можете публиковать свои варианты ответов в комментариях, можете присылать их нам на почту. Можете не публиковать нигде, а, например, записывать себе в заметках. В любом случае регулярное прорешивание даст вам новый весьма полезный навык. Что ж, приступим к новой рубрике.

На связи Василиса Акашева. Некоторое время у нас ВКонтакте существует такая рубрика, как задачки от подписчиц. Нам присылают вопросы, мы пытаемся не то чтобы решить проблему, но сформулировать, а что на самом деле хочет женщина.

Перед вами первая задача. Перед тем, как я ее озвучу, задам вам вопросы, на которые вам желательно ответить, прослушав текст описания проблемы:
1. Какая роль у женщины в этом конфликте? Руководитель, подчиненный или, может быть, сторонний наблюдатель?
2. Сформулировано ли, какой результат она хочет получить?

Вот само описание проблемы. «На работе часто бывают ситуации, когда команда работает напряженно, без перерыва, перерабатывает, направляет результаты команды все на выполнение целей. И вот я направляю результат команду руководителю и получаю реакцию из разряда "Вы плохо все сделали!" или "Вы медленно работаете!". И доходит иногда до фраз «У меня не хватает терпения и веры в то, что вообще способны вы выполнить эту работу!». Хотя я знаю, все ребята стараются. Это дико демотивирует работать с этим руководителем или на вообще этой работе.
Еще пример. Сделали, чтобы в приложении был вывод графиков, а руководитель в ответ "Вы сделали немасштабированную линейку — это элементарная гигиена труда! Ты же стираешь трусы ежедневно, а тут вы их не постирали, показываете заказчику грязные трусы!" Между прочим, в техническом задании не было этой линейки. Мы должны были сами догадаться, что она вообще нужна. Можно сказать, это было бы по нашей инициативе. Два человека в команде особо болезненно восприняли такие нападки, и мы уже потеряли одну отличную сотрудницу».

Итак, вы прослушали текст проблемы, мы задали вам вопросы, теперь думайте, как на них ответить:1. Какая роль у женщины в этом конфликте? Руководитель, подчиненный или, может быть, сторонний наблюдатель? 2. Сформулировано ли, какой результат она хочет получить?
Ответы пишите в комментариях здесь или в телеграме. Или присылайте на почту livreladyinfo@yandex.ru

Вы прочитали текстовую версию подкаста «Вне шаблона». Слушайте нас, где вам удобно: Яндекс.музыка Spotify Castbox iHeart mave.stream