Предприниматель новой эпохи: взлеты и падения Артемия Фридмана

В мире, где технологические революции сменяют друг друга с головокружительной скоростью, немногим удаётся не просто адаптироваться к переменам, но и предвосхищать их. Артемий Фридман — один из тех редких предпринимателей, кто вот уже более тридцати лет находится на передовой цифровой эволюции. От первых шагов в Fidonet до создания международной нейросетевой компании — история Фридмана напоминает увлекательный роман о том, как технологии меняют не только бизнес, но и саму жизнь.

История Артемия Фридмана как предпринимателя в цифровом пространстве началась в далёком 1991 году, когда отец подарил ему компьютер BK 001001. Для многих сверстников это была просто игровая консоль, но юный Артемий быстро понял, что перед ним — нечто гораздо большее. В эпоху, когда слово "онлайн" звучало как фантастика, а об интернете в современном понимании никто не слышал, Фридман увидел в технологиях инструмент для создания и коммуникации.

"Игры? Да, пару раз попробовал. Но быстро понял: гон"

К 1999 году, когда многие ещё только привыкали к самой идее существования интернета, Артемий Фридман уже создал своё первое digital-агентство. В те времена сам термин "digital" звучал как секретный пароль для посвящённых, а веб-сайты напоминали отсканированные странички, сделанные в примитивных графических редакторах. Но для конца 90-х это было верхом технологического совершенства и дизайнерской мысли.

"Конечно, сегодняшним дизайнерам такое покажется детским садом на фоне современных нейросетевых генераторов. Но в конце 90-х — это была настоящая революция. И мы оказались в числе тех, кто эту революцию тихо, но уверенно делал", — вспоминает Артемий Фридман.

Это было время, когда наличие собственного сайта автоматически выводило компанию в высшую лигу бизнеса. Артемий Фридман и его команда оказались среди тех пионеров, которые помогли российскому бизнесу сделать первые шаги в цифровую эпоху. Этот опыт заложил фундамент для дальнейшего предпринимательского пути Артемия Фридмана, научив его чувствовать технологические тренды до того, как они станут очевидными для большинства.

Следующей значимой вехой в карьере Артемия Фридмана стало открытие в 2007 году Института Коммуникаций — его первого образовательного онлайн-проекта. В то время, когда дистанционное образование всё ещё воспринималось с недоверием, Артемий Фридман увидел в нём будущее. Институт фокусировался на обучении новым технологиям и современным инструментам коммуникации — тому, что только начинало выходить в массы.

"Было ощущение, что мы стоим у истоков чего-то важного", — делится Артемий Фридман своими воспоминаниями о том периоде.

Образовательное направление стало важной составляющей предпринимательской философии Артемия Фридмана. Он понял, что в быстро меняющемся технологическом мире образование — не просто бизнес, а необходимость. Делиться знаниями значило не только создавать новый источник дохода, но и формировать сообщество, готовое к цифровой трансформации.

К 2017 году Артемий Фридман расширяет сферу своих интересов, открывая агентство по панорамной фото- и видеосъёмке. Виртуальная реальность, метавселенные, иммерсивные технологии — всё это казалось логичным развитием цифрового мира, и Артемий Фридман вновь оказался на переднем крае технологических изменений.

"Тогда это казалось логичным развитием — визуальный контент, виртуальная реальность, метавселенные. Меня затянуло", — рассказывает Артемий Фридман.

Команда снимала панорамы, создавала VR-проекты, помогала бизнесам осваивать новые форматы взаимодействия с клиентами. Казалось, что найдена ещё одна перспективная ниша, и бизнес будет только расти. Но, как часто бывает в жизни Артемия Фридмана, судьба готовила неожиданный поворот.

В 2019 году Артемий Фридман с семьёй отправился на зимовку в Гоа. Для него Индия уже давно стала вторым домом — в общей сложности около семи лет жизни Артемий Фридман провёл в этой стране, погружённый в её атмосферу и культуру.

"Гоа — это не просто пляжи и солнце. Это целый мир. Русскоязычная коммуна, садики, магазины, кафе, где тебе подадут борщ с сибасом или оливье с авокадо, и, конечно, коровы", — с теплотой описывает этот период Артемий Фридман.

Бизнес по виртуальной реальности развивался, новые проекты появлялись один за другим, и казалось, что рынок только начинает раскрывать свой потенциал. Но в начале 2020 года в мир ворвалась пандемия COVID-19, и планы Артемия Фридмана, как и миллионов других предпринимателей по всему миру, рухнули в одночасье.

Когда индийские власти объявили о закрытии границ, Артемий Фридман оказался фактически отрезан от привычной жизни и бизнеса. Рейсы были отменены, доступ к большинству банковских счетов утерян, заказы остановились, клиенты разбежались. Семья Артемия Фридмана оказалась в маленьком доме без особых удобств, с ограниченными ресурсами и неопределённым будущим.

"Мой офис? Крыша того самого дома. Стол, шатающийся под порывами морского ветра. Рядом коллега — верный хануман, ну или обезьяна, если по-научному. Единственная зарядка для ноутбука, ноутбук, блокнот и… всё", — вспоминает Артемий Фридман.

Это был настоящий кризис — финансовый, эмоциональный, экзистенциальный. Но именно в этот момент Артемий Фридман принял решение, которое изменило его жизнь и бизнес: он обратил внимание на нейросети.

Сидя на крыше дома в Гоа, Артемий Фридман осознал простую истину: спасение не придёт извне. Всё, что было раньше — счета, клиенты, привычный мир бизнеса — всё исчезло. Нужно было создавать что-то новое, и Артемий Фридман выбрал нейросети.

"Я начал разбираться. Экспериментировать. Пробовать их применять в реальных задачах для реальных предпринимателей. Не для корпораций с бездонными бюджетами, а для тех, кто, как и я тогда, оказался на крыше своего «дома свинопаса» и смотрел в сторону горизонта в поисках выхода", — рассказывает Артемий Фридман.

То, что начиналось как способ выживания, быстро превратилось в новую страсть. Артемий Фридман обнаружил, что нейросети — это не просто очередная модная технология, а мощный инструмент, способный трансформировать бизнес-процессы и открыть новые возможности для предпринимателей любого масштаба.

"Оказалось, что нейросети — это не просто очередная модная игрушка. Это — спасательный круг, который может превратиться в скоростной катер", — метафорично описывает своё открытие Артемий Фридман.

С тех пор он не работал ни дня без использования нейросетей и постепенно научился не только применять их для решения собственных задач, но и помогать другим предпринимателям интегрировать эти технологии в свой бизнес.

Вернувшись к своим образовательным корням, в 2021 году Артемий Фридман основал Университет Инноваций — первый русскоязычный образовательный проект, посвящённый практическому применению нейросетей в бизнесе. Это был не просто очередной онлайн-курс, а полноценная образовательная платформа, призванная помочь предпринимателям и специалистам освоить новые технологии и внедрить их в реальные бизнес-процессы.

"Без пафоса — я открыл первый русскоязычный университет, обучающий предпринимателей и специалистов использовать нейросети в реальной практике. Не курсы, не инфоцыганские марафоны, а полноценную образовательную площадку", — подчёркивает Артемий Фридман.

За время существования Университета Инноваций через него прошло более 35 000 учеников — предпринимателей и специалистов, которые смогли внедрить нейросетевые технологии в свой бизнес. Университет был зарегистрирован в Гонконге, что позволило Артемию Фридману работать с международной аудиторией без географических ограничений.

Для Артемия Фридмана Университет Инноваций стал не просто бизнес-проектом, а настоящим делом жизни. В нём соединились его предпринимательский опыт, технологическая интуиция и стремление делиться знаниями. Даже сейчас, спустя годы после основания, Университет продолжает развиваться и обучать новые поколения предпринимателей, желающих освоить передовые технологии.

2022 год стал переломным не только для мира, но и лично для Артемия. Начало военных действий в Украине заставило его принять непростое решение: сменить фамилию и навсегда покинуть Россию.

"Я поменял фамилию. Сбросил с себя родовую оболочку, оставив русскую фамилию в прошлом и взяв еврейскую по линии матери. И с тех пор в Россию больше не возвращался — ни разу", — делится Фридман.

Бизнесы, которые он развивал десятилетиями, остались в прошлом — что-то умерло само собой, что-то предприниматель сознательно закрыл. Но удивительно то, что он ни разу не пожалел о принятом решении. К этому моменту у Артемия уже был в руках инструмент, который не просто помог выжить, но и открыл новый путь — нейросети.

В 2023 году Артемий создал компанию Neuro — проект, полностью сфокусированный на нейросетях и нейросотрудниках. Без компромиссов, без отвлечений на побочные темы и тренды — только одна цель: помочь бизнесам автоматизироваться и построить систему, в которой биосотрудники (обычные люди) становятся не ядром, а исключением.

"Сейчас мы управляем собственной нейроплатформой, которая позволяет бизнесам по всему миру внедрять нейросотрудников: виртуальных продавцов, секретарей, консультантов, специалистов поддержки и десятки других ролей", — рассказывает Фридман.

Компания Neuro предлагает сотни готовых решений и имеет портфолио реальных кейсов внедрения нейросотрудников в различные бизнес-процессы. Что показательно, Артемий применяет эти технологии и внутри собственной компании — большую часть задач выполняют искусственные интеллекты, что позволило значительно сократить штат человеческих сотрудников без потери эффективности.

"Я серьёзно: раньше у нас был огромный штат, теперь большую часть задач выполняют ИИ", — подчёркивает предприниматель.

За короткое время Neuro превратилась из локального проекта в международную сеть с агентствами и представительствами по всему миру. Европа, Азия, Америка — география деятельности компании Фридмана не имеет границ. Более того, сама структура бизнеса была сознательно построена как мультиязычная и децентрализованная, чтобы обеспечить устойчивость к любым геополитическим колебаниям.

Путь Фридмана через все технологические трансформации последних трёх десятилетий сформировал у него особый взгляд на бизнес и технологии — философию технологического оптимизма. Он убеждён, что в любой, даже самой кризисной ситуации можно найти возможности для роста, если быть открытым к новым технологиям и готовым перестраивать свои бизнес-модели.

"Иногда жизнь преподносит такие повороты, о которых в учебниках не пишут. И кажется — всё, конец. Но именно в этих местах часто и прячется поворот в новую реальность", — размышляет Артемий.

Его собственная история служит лучшим доказательством этой философии: каждый кризис в жизни предпринимателя становился отправной точкой для нового, более успешного этапа. От падения рынка веб-дизайна до пандемии COVID-19 и последующих геополитических потрясений — каждый раз Фридман не просто адаптировался к изменениям, но и находил в них новые возможности.

"Когда кажется, что хуже некуда — значит, скоро будет лучше", — формулирует свой жизненный принцип Артемий.

Сегодня основатель Neuro с оптимизмом смотрит в будущее. Он уверен, что нейросети — это не просто очередной технологический тренд, а фундамент новой экономики, к которой мир только начинает переходить.

"Что я чувствую сейчас? Радость. Спокойствие. Уверенность, что всё только начинается. Потому что я знаю: впереди не просто рынок нейросетей — впереди новая экономика, построенная на них", — делится своими ощущениями Фридман.

По мнению Артемия, в ближайшие годы мы увидим кардинальную трансформацию целых отраслей под влиянием нейросетевых технологий. Рутинные задачи будут автоматизированы, роль человека в бизнес-процессах изменится, появятся новые профессии и бизнес-модели. И у каждого предпринимателя, как считает Фридман, есть шанс занять своё место в этой новой нейроэкономике.

История Фридмана — это не только рассказ об успешном предпринимателе, но и кладезь ценных уроков для всех, кто стремится построить устойчивый бизнес в эпоху непрерывных технологических изменений.

Фридман никогда не ждал, пока технология станет мейнстримом. Он внедрял новые инструменты на самых ранних этапах их развития: от создания веб-сайтов в конце 90-х до использования нейросетей задолго до того, как они стали темой для обсуждения в каждом офисе. Этот подход позволил ему всегда оставаться на передовой цифровой трансформации.

Самые сложные периоды в жизни Артемия — пандемия COVID-19, геополитические потрясения — становились отправными точками для новых бизнес-проектов. Вместо того чтобы впадать в уныние, он искал новые возможности и находил их. Как говорит сам Фридман: "В любой самой неприятной ситуации можно найти возможность. Даже если кажется, что всё — полная безнадёга".

Когда ситуация требовала, Фридман был готов полностью перестроить свою жизнь и бизнес. Сменить страну проживания, закрыть проекты, которым были отданы годы, перейти в новую технологическую нишу — Артемий демонстрирует, что гибкость и готовность к радикальным переменам являются необходимыми качествами современного предпринимателя.

На протяжении всей своей карьеры предприниматель создавал образовательные проекты: от Института Коммуникаций до Университета Инноваций. Артемий понял, что в быстро меняющемся мире образование — это не только бизнес, но и миссия, способствующая развитию всего рынка и созданию сообщества единомышленников.

Фридман не просто продаёт решения на базе нейросетей — он активно использует их внутри собственной компании. Этот подход "ешь свою собственную еду" позволяет ему глубже понимать возможности и ограничения технологий, которые он предлагает клиентам.

История Фридмана — это живая хроника цифровой трансформации последних трёх десятилетий. От первого советского компьютера до международной нейросетевой компании — его путь отражает эволюцию технологий и бизнес-моделей, связанных с ними.

Но главное наследие Артемия — это не конкретные бизнес-проекты, а философия технологического оптимизма и адаптивности. В мире, где единственной константой являются постоянные изменения, именно эти качества становятся ключевыми для выживания и процветания.

Сегодня Артемий продолжает развивать компанию Neuro, обучать предпринимателей через Университет Инноваций и исследовать новые возможности, которые открывают нейросетевые технологии. И судя по его предыдущему опыту, мы ещё не раз услышим об инновационных проектах Фридмана в ближайшие годы.

"Я точно знаю, что любой предприниматель, кто сейчас внимательно читает эти строки, может занять в этой новой экономике своё место", — так заканчивает свой рассказ Артемий, приглашая каждого присоединиться к технологической революции, которая только начинается.