Илон Маск недавно впервые стал самым богатым человеком в мире. Но это заслуга во многом и его сотрудников. Многих из них, вплоть до некоторых инженеров, он отбирал сам. В результате Tesla с 48 тысячами людей персонала по капитализации в 20 раз превосходит Ford с 190 тысячами рабочих.
Проблема в том, что крайне мало кто действительно сам решал реально сложную задачу. Мало даже тех, кто может повторить азбучные способы решения рутинных задач. Также немного тех управленцев, которые хотят иметь подчинённых умнее себя хотя бы в отдельных вопросах.
Меня больше удивляет, когда ищут спеца, решавшего интересные задачи, на рутину поддержки
Комментарий недоступен
Соглашусь. Когда примерял на себя этот вопрос некоторое время назад, то самыми сложными задачами было «бороться с недостатком сна, решая недокументированную проблему». Но с таким не вкатишься работать в Теслу или Амазон.
Часто сложные проблемы решаются вместе с командой, и вот хз как говорить о том, что родилось во время коллективного брейншторма.
Зависит от профессии и грейда. Джуны поголовно будут спотыкаться об этот вопрос(хотя бывают приятные исключения), а те, кто претендует на мидлов и выше уже сможет привести какие-нибудь примеры