Что лучше: штатный маркетолог или агентство?

Кстати, налоги можно не только не платить, но еще и получать налоговый вычет с потраченных на маркетолога средств. Такой трюк доступен и со штатным маркетологом, при правильной организации процесса.

Не хотите идти в агентство?

Неудивительно! Я даже знаю, почему:

> Многие агентства, создаваемые в 90-е и 00-е под конкретных крупных клиентов, были не заинтересованы в честной работе за адекватные деньги. Основной работой таких "агентств" были раздача бонусов и отмывание/освоение денег одного-двух крупных клиентов. Залетным клиентам ставили такой ценник, чтобы продолжать общение не хотелось.

> Агентства 10-х годов прокатились на волне цифровизации, когда рынок был еще не сформирован до конца. Такие агентства довольно успешно задирали цены до небес.*

* — будем честны: в некоторых случаях продвижение в интернете действительно может стоить дорого. Но далеко не всегда.

> 20-е годы — время честности и прозрачности. Большинство рекламных кабинетов стали намного доступнее. Разобраться в них не составляет труда. Это касается большинства социальных сетей и поисковых систем, а также баннерных сеток.

Обилие сервисов позволяет быстро настроить и подготовить все необходимое, а терабайты курсов и инструкций за несколько недель научиться даже таким направлениям, как построение сайтов и работа с видео.

Какую же ценность может дать агентство бизнесу?

Сегодня рекламные агентства по цифровому продвижению превращаются в обычные бизнес-спутники. В подрядчиков и субподрядчиков, с абсолютно прозрачной отчетностью и реально измеримыми показателями эффективности.

Так я вижу рекламные агентства 20-х: полная цифровизация, все просто и прозрачно, быстро и качественно. Какие преимущества это дает бизнесу?

1. Узкая специализация. Несмотря на кажущуюся простоту отстройки современных рекламных процессов, они все еще требуют довольно много времени и каждое направление имеет свою специфику. Наполнять соцсети контентом и настраивать таргетированную рекламу — разные направления. Штатный маркетолог не может быть хорош во всем. Однако, за те же деньги можно нанять несколько фрилансеров, каждый из которых специализируется на своих задачах.

2. Ответственность. Что можно спросить со штатного маркетолога, сливающего рекламный бюджет? Максимум, сделать ему выговор. А уволить горе-специалиста часто целая история. Работая с агентством вы заключаете договор и гарантированно получаете услуги в рамках этого договора. Конечно, агентство не может гарантировать поток клиентов, но все взятые на себя обязательства непременно исполнит.

3. Финансовая выгода. За штатного сотрудника вы платите налоги и отчисления (многие поспорят, что это все идет из ФОТ, но я продолжаю считать, что в конечном счете эти расходы ложатся на плечи работодателя). Кроме того, посчитайте во сколько обходится содержание рабочего места в офисе, покупка мебели и техники. Забудьте об этом! Фрилансеры работают из дома на своей технике, со своим интернетом. Вы заключаете только договор с агентством, договоры с субподрядчиками вас уже не касаются. Налоги? Агенты заплатят их сами! А еще, работая с агентством, можно получить налоговый вычет и вернуть потраченные на рекламу деньги.

4. Многозадачность. В агентстве над одним проектом может трудиться пять и больше специалистов, каждый из которых получает не полную оплату труда, а частичную. Однако за счет ведения нескольких проектов специалисты получают все сполна. Для клиентов же стоимость работы становится более чем приемлемой, благодаря распределению труда: таргетологи настраивают рекламу в социальных сетях и поисковиках, SMM-щики наполняют страницы контентом, программисты кодят, креативный директор и куратор проверяют выполнение работы на всех этапах. И все это сравнимо по стоимости с зарплатой одного хорошего маркетолога.

5. В два раза больше эффективности. Сэкономили на ФОТ и содержании рабочего места? Направьте эти деньги на развитие компании! Получите в ДВА раза больше за те же деньги!

И все в этой цепочке получают честные деньги за честный труд. Без накачек, без введения клиента в заблуждение. Просто, эффективно и максимально прозрачно.

А еще, если вам кажется, что отдельный специалист не справляется со своими задачами — его всегда можно заменить на другого, без проблем и скандалов.

Ну что, все еще хотите штатного маркетолога, который половину рабочего времени будет спать на планерках и совещаниях, а еще четверть потратит на кофе и мессенджеры, или готовы попробовать новый формат цифрового продвижения?

Что же делать тем, кто все еще работает маркетологом в штате? Готовиться к переменам. Работать придется не на одного клиента, а на нескольких. И работать намного больше. Оптимизация грядет и она уже не за горами.