Вопросы к устойчивости экосистемы Сбера

Сегодня, прочитав статью в Коммерсанте о том, что DeliveryClub выживает Яндекс.Еду с рынка фуд деливери, я невольно задумался о том, а что вообще толкает Сбер к такому агрессивному росту, и насколько эта история устойчива.

Герман Оскарович довольно давно грезил перспективой стать российским Джефом Безосом, еще лет 5 назад я читал в HBR его интервью, в котором он рассказывал про свой вижн. В целом у меня впечатления, что Сбер как экосистема это своего рода игрушка в руках одного конкретного человека, который имеет определенный аппаратный вес в политических верхах государства и поэтому у него есть карт-бланш на эксперименты и возможность сраться с ЦБ, пока что.

Но что в этой картине меня смущает - Сбербанк (на фундаменте которого строится экосистема) это гос. банк с гос. бабками, т.е. бабками большой части населения, ведь как в свое время правильно заметила Маргарет Тэтчер - гос. бабок не существует, это все бабки народа.

Германа Оскаровича в свою очередь от Джефа Безоса отличает то, что он не owner Сбербанка, а всего лишь наемный менеджер с весом в гос. аппарате, которого поставило государство. Т.е. если Безос в свою очередь рисковал своими личными бабками и лично на ранних этапах привлекал инвестиции в Амазон, то Грефу фундамент достался относительно нахаляву.

Однако зная наше государство, еще вопрос, что является здесь более стремным, рисковать собственными бабками, или рисковать гос. бабками. Поэтому тут можно снять шляпу перед Германом Оскаровичом за риск.

Вопрос к устойчивости экосистемы у меня такой -а что произойдет с ней, когда/если главного визионера этой бизнес стратегии государство захочет снять с должности? А зная опять же наше государство, это может произойти в любой момент.

Будет ли Эльвира Сахипзадовна плясать на костях некогда перспективного гиганта, напоминая Сбербанку его место в финансовой системе РФ?

И вопрос экзистенциональный - а это ваще ок, когда гос. банк использует бабки населения для того чтобы демпинговать на рынке такси, фуд деливери итп, чтобы выжать из этих сфер конкурентов, с надеждой на около монополию, после чего можно будет спокойно доить то же самое население, которое юзает подобные сервисы, ведь конкуренция будет ослаблена?

Кто здесь вообще бенефициар? В краткосрочной перспективе агрессия Сбера играет на кошелек людей-клиентов, но в долгосрочной за счет сворачивания демпинга и увеличения цен на сервисы, для населения все уже не так однозначно.

В общем если мыслить на долгосрок, у меня лично есть сомнения по устойчивости экосистемы Сбера, слишком очевидны риски, если убрать один из знаменателей.