Открой глаза и смотри! Сила маленьких шагов
Сегодня про корпоративную культуру – хорошее дополнение поста про туалеты. А точнее, затрону один маленький, но важный аспект в построении культуры компании.
По корпоративной культуре написано множество глубоких книг и статей, о важности системной и структурированной работы в этом направлении, да вот дело в том, что далеко не у всех руководителей доходят руки до системной работы. Можно ждать и не дождаться специальных стратегических сессий, или увязнуть в рабочей рутине, других важных проектах. Это реалии жизни.
И все же есть возможность хотя бы по крупицам ее постепенно собирать. Этот способ называется умение замечать и поощрять те проявления команды, которые откликаются в руководителе и которые можно считать кирпичиками культуры компании. Для этого руководителю стоит тренировать внимательность по отношению к самым небольшим, и, казалось бы, незначительным идеям и предложениям сотрудников. Большой путь состоит из множества маленьких шагов (это можно считать отсылкой к системе непрерывного совершенствования).
И что очень важно, чаще всего эти ценные мелочи не требуют больших бюджетов, и обходятся в копейки по сравнению с другими расходами компании! Все что нужно – не пропустить момент, когда идея сотрудника откликнулась внутри, и дать ей сбыться.
Вот несколько примеров таких мелочей, которые родились в нашей компании без «стратегии развития корпоративной культуры»:
- мы выпустили новинку – успокаивающий крем в зеленой упаковке, и сделали маленький праздник по этому поводу: презентацию с квизом, фотоконкурсом для сотрудников, зеленым декором на кухне, зелеными макарунами, яблоками и специальным плейлистом для релакса на Яндекс.Музыке.
- повторили это для наших новых spf-кремов + теперь формальные желтые круги на стеклянных перегородках (чтобы никто не врезался) превратились в солнца – команда приклеила рядом с ними желтые полоски-лучи.
- отделы делятся своими достижениями в Битриксе. Продажи, маркетинг, производство пишут дайджесты и делают фото своих успехов.
- накануне дня защиты детей мы пригласили маленьких детишек сотрудников к нам в офис и на производство, чтобы снять видео, где они выступают в разных ролях (кто-то директор, кто-то варщик, кто-то лаборант). Вышло потрясающе!
- еще пригласили группу старшеклассников на день открытых дверей в офис и лабораторию, где наши сотрудники рассказали им о работе разных отделов (с угощениями и квизом, конечно же).
Все эти вещи работают на то, чтобы компания была живой, а не механистичной, чтобы сотрудники были эмоционально вовлечены в свою работу, чувствовали свою ценность и признание значимости, естественным образом выстраивали эффективные командные отношения, понимали взаимосвязи разных отделов друг с другом.
Никаких дорогостоящих тимбилдингов – просто заметьте, и не пройдите мимо!