Готов согласиться с Вашей оценкой задачи в 1-1.5 часа работы технического специалиста который хорошо знаком с Битрикс, знаком с конкретным шаблонным решением и конкретным проектом.
Но в я бы в оценку заложил риски и выполнение сопутствующих задач: 1. Разворачивание тестовой копии проекта - я не возьмусь за выполнение задачи сразу на основной копии сайта даже если хорошо знаком с проектом. выполнение только на тестовой копии с проверкой корректной работы сайта после внесения изменений. 2. После определения сценария выполнения задачи на стадии оценки определить что может помешать выполнить задачу по сценарию: 2.1. Корректность работы штатного функционала Битрикс - существующие проблемы в работе сайта могут помешать выполнить задачу на оценочное время. 2.2. Не качественная кастомизация шаблонного решения - в шаблоне может быть предусмотрен требуемый функционал, но не известно из-за чего его перестали использовать и не известно какое количество технологического долга проекта потребуется исправить для восстановления работы штатного функционал. 2.3. Не известные сценарии бизнес логики проекта о которых при поставки задачи не сообщается - задача поставлена локально и оценка дана локальным работам. А после выполнения можно получить недовольство, например, сообщается дополнительное требование что для авторизованных пользователей их группу оптовых покупателей в результатах поиска на первом месте всегда должны быть определенные товары не зависимо от сортировки. Сообщают что такой функционал был а после добавления сортировки перестал работать.
Получается в в задаче 1-1.5 часа рисков значительно больше чем стоимость самой задачи.
П.С. Выводы по рискам которые нужно учитывать при оценке задачи я делаю на основе собственного опыта оценки, сопровождения и выполнения 19000 задач. Как технический специалист выполнил 4000 задач с ретроспективным анализом причин отклонения от оценки.
Готов согласиться с Вашей оценкой задачи в 1-1.5 часа работы технического специалиста который хорошо знаком с Битрикс, знаком с конкретным шаблонным решением и конкретным проектом.
Но в я бы в оценку заложил риски и выполнение сопутствующих задач:
1. Разворачивание тестовой копии проекта - я не возьмусь за выполнение задачи сразу на основной копии сайта даже если хорошо знаком с проектом. выполнение только на тестовой копии с проверкой корректной работы сайта после внесения изменений.
2. После определения сценария выполнения задачи на стадии оценки определить что может помешать выполнить задачу по сценарию:
2.1. Корректность работы штатного функционала Битрикс - существующие проблемы в работе сайта могут помешать выполнить задачу на оценочное время.
2.2. Не качественная кастомизация шаблонного решения - в шаблоне может быть предусмотрен требуемый функционал, но не известно из-за чего его перестали использовать и не известно какое количество технологического долга проекта потребуется исправить для восстановления работы штатного функционал.
2.3. Не известные сценарии бизнес логики проекта о которых при поставки задачи не сообщается - задача поставлена локально и оценка дана локальным работам. А после выполнения можно получить недовольство, например, сообщается дополнительное требование что для авторизованных пользователей их группу оптовых покупателей в результатах поиска на первом месте всегда должны быть определенные товары не зависимо от сортировки. Сообщают что такой функционал был а после добавления сортировки перестал работать.
Получается в в задаче 1-1.5 часа рисков значительно больше чем стоимость самой задачи.
П.С.
Выводы по рискам которые нужно учитывать при оценке задачи я делаю на основе собственного опыта оценки, сопровождения и выполнения 19000 задач. Как технический специалист выполнил 4000 задач с ретроспективным анализом причин отклонения от оценки.