Можно ли на велосипедах в России создать глобальную компанию?

- "Мы хотя бы попробуем!"

В октябре 2010 года - эта мысль вызвала бы смех. Именно тогда был придуман “Веломедик”. Вдуматься только. В октябре 2011 появился сервис Яндекс.Такси, через ещё 5 лет родился Foodfox (Яндекс.Еда). Веломедик не провалился, как это часто бывает с продуктами опережающими время, а дождался своего момента.

В 2020-2021 годах на фоне пандемии возник повышенный спрос к мобильным услугам, а велосипед стал здоровой альтернативой общественному транспорту во всём мире...“В этот момент важно любому бренду доказать, что они ставят на первое место людей, а не прибыль”.

A. Платов: “Сейчас многие верят в то, что у нас получится, и даже если возникают сомнения, я вспоминаю героя романа Кена Кизи: «At least I tried» («Я хотя бы попробовал»).

Веломедик 2021 - российская компания на рынке развлекательных и спортивно-оздоровительных услуг. Мы ищем стратегического инвестора. Инвестиции необходимы для дальнейшего развития и масштабирования бизнеса.

Компания развивает сеть мобильных велосипедных мастерских в среднем ценовом сегменте. Бизнес-модель Веломедик сочетает в себе фокус на сервисе доставки со стационарной мастерской в формате pop-up store. Своё развитие Веломедик видит во франчайзинге.

Компания разрабатывает собственные облачные информационные системы Велоскладик и Велобоссик, которые позволяют добиться большей, чем у конкурентов, производительности, эффективности и прозрачности в операционном бизнесе.

Совмещая две компетенции, информационные технологии и мобильный сервис, компания создает более эффективную производственную модель.

Цель компании — выход на глобальный рынок. В данный момент на рынке велосипедного сервиса есть один аналог подобному подходу.

Главный игрок рынка доставки велосипедных услуг — канадская компания VeloFix.

Основанная в 2013 г. сеть VeloFix состоит из 74 мобильных точек в Северной Америке (19 точек в 6 штатах Канады и 55 в 24 штатах США).

С 2019 г. Веломедик® - зарегистрированный в России товарный знак, мы уделили внимание бренду и коммуникациям - для нас открылись безграничные возможности развития компании. Основа нашей деятельности “новая искренность”, прозрачность и обращение к аудитории через призму их потребностей. Команда единомышленников развивает велосипедную культуру в коллаборации с другими известными брендами: Яндекс, Red Bull, Sport Marafon, Чердак и т.д.

Бок о бок второй год идём с близкими по духу компаниями и брендами, все оказались в одной лодке и стали как никогда открытыми. Это круто, развиваться вместе и тянуться за лучшими. Мы рады, что маленький, но яркий жёлтый бренд, вносит свою лепту в развитие массовой велокультуры и спорта.

Презентация рекламных возможностей Веломедик

В то время, когда активность людей сосредоточена в интернете, а работа производится на “удалёнке”, мобильная модель нашего бизнеса позволила поддерживать клиентов и быть ближе.

“Моя личная цель - объединять людей” - говорит Алексей Платов: “ей нашлось применение и в Веломедик. Мы объединяем людей, создаём коммьюнити, чтобы никто себя не чувствовал в стороне. Очень важно давать позитив и мечты о будущем, в котором все будет хорошо.

День, когда повестка «короны» перестанет быть актуальной, а этот день настанет, возникнет радость, эйфория и свобода. Мы призываем людей радоваться оффлайн-жизнью вместе с нами. Организовываем мероприятия, шоу, кинопоказы, конкурсы, мастер-классы возле своих точек, проводим велосипедные туры. Из последнего: создали площадку для тренировок велотриалистов, запустили велошколу по езде на велосипеде для детей и взрослых, а также курсы Веломедик.Практика, где каждый может научиться самостоятельно обслуживать велосипед и приобрести профессию Веломеханика.

Веломедик открыто ведёт бизнес, понимая что это способствует будущему развитию франчайзинга и компании в целом. Такие спортивно-развлекательные точки притяжения, которые развиваем мы, несомненно нужны каждому крупному городу.

К началу 2021 года сеть мобильных мастерских насчитывает 5 точек в Москве и Московской области. Общая выручка за 2020 год - 12 млн. рублей в год. Для сравнения в 2019 г. у нас было два фургона и 3,7 млн. руб.

Мы постоянно тестируем модель нашей работы, строим - ломаем, заново строим. Собираем свой LEGO, учимся бизнес-процессам и примеряем кубики большого конструктора. Ключевое - Веломедик динамично и органично развивается в условиях отсутствия больших инвестиций. На текущий момент наши инвестиции в проект 4,8 млн. руб.

В отличие от наших “заокеанских” коллег мы пришли к модели работы на компактных фургонах типа Lada Largus, которые могут заезжать в центр Москвы и имеют доступ к подземным паркингам крупных ЖК. В 2021 году запустим мастеров на скутерах и возможно на велосипедах. С учетом приобретённого опыта стремимся минимизировать все расходы и прийти к оптимальной системе распределения заявок, логистики, складской деятельности. После карантина с июня 2020 г. у нас появилась возможность протестировать модель бизнеса в морских контейнерах (наши кубики LEGO).

Весь сезон мы собирали ценные данные, внедряли свою IT-систему удобную для учета и координации работы всех мастерских. Бизнес теперь управляется с мобильных телефонов. А задача стояла понятная - никакого 1С и уменьшение числа пользователей в AMO CRM. В процессе пришло осознание - мы создаём велосипедные площади в городах и стихийные точки притяжения людей. Компактность, модульность таких мастерских даёт возможность запускать бизнес в любом месте за пол дня. В новом году на базе одного контейнера мы постараемся запустить молодой для России формат розничной торговли - pop-up store и если добьёмся отличных финансовых показателей - эту модель и будем развивать глобально.

В 2022 году «Веломедик» планирует активную экспансию на российский и зарубежные рынки. Цель компании — открыть к 2023 году сервис в ключевых городах России: Санкт-Петербург, Краснодар, Казань, Екатеринбург, Челябинск, Новосибирск, Красноярск, Пермь и за ее пределами: в Крыму (будет наш), Минске, Словакии, странах Скандинавии, Индонезии. Выручка всей сети при этом на одном только сервисе по самым скромным подсчетам может составить от 170 млн. рублей в летний сезон (6-7 мес.).

Вы спросите, а как же зима? Бизнес-модель предусматривает быстрое перестроение сервисов под обслуживание и прокат зимнего инвентаря. В январе 2021 нам удалось протестировать спрос на аренду тюбинга в г. Щёлково. Появляясь в городах или на курортах, мы намерены организовывать зимнюю и летнюю инфраструктуру для горожан и отдыхающих, с целью повышения безопасности и организации активного досуга для взрослых и детей.

Нам есть над чем работать, приоритет в развитии на 2021 г. мы отдаём увеличению прибыли, digital маркетингу для максимальной загрузки всех существующих точек, продолжим улучшать нашу систему “Велоскладик”, перед разработчиками стоит задача глубокой интеграции всех бизнес-процессов, будем продолжать улучшать качество сервиса, эффективность и производительность в работе всей сети в целом.

Компания «Веломедик» отличается сильной корпоративной культурой, оригинальным маркетингом, изобретательностью, вниманием к деталям, стремлением к постоянному совершенствованию и эффективности. Компания умеет добиваться результатов. За два года из ремесла одного человека удалось построить сеть мастерских нового уровня, создана эффективная модель бизнеса и новые форматы сервиса, разработана информационная система, разработана собственная модель велосипеда для курьерских служб и открыты курсы Веломедик.Практика, которые дают возможность людям приобрести новую профессию веломеханика с нуля за два месяца. Мы готовим персонал для собственного бизнеса, специалистов конкурентам, которые одним своим существованием расширяют рынок и формируют свою, а значит и нашу клиентскую базу в будущем.

Уже сейчас наблюдаются глобальные изменения в сторону мобильности, экологичности и снижения потребления. И в этой истории, велосипед - инструмент созданный 200 лет назад, поможет планете выжить, а человечеству сохранить здоровье и быть счастливее. Веломедик создаёт новое, готов менять локальные рынки и делать мир лучше.

Наталья Бучельникова, основатель коммуникационного агентства Buman Media:

"Глобальный кризис кардинально изменит то, как мы думаем, ведем себя и потребляем. Изменится потребитель, изменятся бренды, изменятся коммуникации. Возвращения к «прошлой жизни» не будет. Будет новый мир, где люди захотят опираться на доверие в ожидании того, что бренды будут решать новые задачи, связанные с заботой об интересах общества. Компании, которые будут действовать именно так, укрепят свое лидерство и доверие к себе и неизмеримо усилят связь со своими потребителями и стейкхолдерами”.

Спасибо за внимание к нашей команде, попробуйте наш сервис и расскажите друзьям - это будет лучшей поддержкой молодой команде velomedik.ru