Куда утекают деньги медицинской компании?

В работе с клиниками часто вижу одни и те же слабые места — именно через них бизнес теряет деньги. Главные из них:
— неэффективный график врачей (не выстроена синхронизация смежных специалистов, не эффективно распределена неделя, присутствует простой в кабинетах),
— отсутствие мотивации у специалистов работать на финансовые показатели бизнеса в целом 
— запутанная маршрутизация пациентов — пациенты не доходят до повторных визитов, не попадают к смежным специалистам, утекают на назначенные процедуры другие в клиники

Когда эти процессы не отстроены — клиника теряет выручку ежедневно!!!

В одном из кейсов, настроив эти три направления + ряд других управленческих инструментов, мы вышли на х2 рост дохода за 4 месяца.

В вашей клинике процессы выстроены эффективно? Или пул пациентов «мне только спросить» подавляющее количество?

2 комментария