Куда утекают деньги медицинской компании?
В работе с клиниками часто вижу одни и те же слабые места — именно через них бизнес теряет деньги. Главные из них: — неэффективный график врачей (не выстроена синхронизация смежных специалистов, не эффективно распределена неделя, присутствует простой в кабинетах), — отсутствие мотивации у специалистов работать на финансовые показатели бизнеса в целом — запутанная маршрутизация пациентов — пациенты не доходят до повторных визитов, не попадают к смежным специалистам, утекают на назначенные процедуры другие в клиники
Когда эти процессы не отстроены — клиника теряет выручку ежедневно!!!
В одном из кейсов, настроив эти три направления + ряд других управленческих инструментов, мы вышли на х2 рост дохода за 4 месяца.
В вашей клинике процессы выстроены эффективно? Или пул пациентов «мне только спросить» подавляющее количество?
2 комментария