“Ты не масштабируешься, потому что нанимаешь клонов”

Для роста бизнеса важно использовать сильные стороны и работать над слабыми.

Если команда состоит из людей, похожих на тебя, это может мешать масштабированию. Возможно, не хватает ролей A (наведение порядка), E (генерация идей) и I (построение команды).

Пересмотри подход к найму для создания сбалансированной команды.  Подумай, какие управленческие роли нужны: P (делает), A (наводит порядок), E (генерирует идеи), I (строит команду).

Бизнес требует баланса всех ролей. Сосредоточься на развитии недостающих компетенций в команде. 👉 Продолжение в следующем посте: «Что развивать: сильное или слабое?»