Курбан Джамалутдинов

В последнее время задаюсь вопросом: Надо ли развивать слабые стороны? Или качать сильные? Пришел к выводу, что важен контекст.

Для роста бизнеса важно использовать сильные стороны и работать над слабыми.

Если команда состоит из людей, похожих на тебя, это может мешать масштабированию. Возможно, не хватает ролей A (наведение порядка), E (генерация идей) и I (построение команды).

Выбор программного обеспечения для бизнеса — это как брак: если подойти бездумно, последствия могут быть болезненными и дорогостоящими. 😅

Внедрение автоматизации способно ускорить работу, снизить затраты и вывести бизнес на новый уровень. Но если подойти к выбору неправильно, можно получить кучу проблем вместо ожидаемого прогресса.

Это классическая система непрерывного улучшения, которую используют компании и предприниматели.

Можно бесконечно составлять идеальные стратегии, рисовать диаграммы, прокручивать в голове лучшие сценарии… Но пока ты не сделаешь первый шаг, твои планы останутся просто красивыми словами.
✅ Планирование – это важно, но еще важнее – переход к действиям. ✅ Ошибки неизбежны, но каждая ошибка – это шаг вперед, а не назад.
✅ Сомнения будут всегда, но у…

Все ждут мотивации. Думают, что без неё невозможно двигаться к целям.
Но правда в том, что мотивация – это эмоция, а эмоции нестабильны.

❌ Сегодня ты заряжен – двигаешься вперёд. Завтра нет настроения – и ты откладываешь.
❌ Ждёшь вдохновения? Тогда ты зависим от случайности.

Если вы хотите взять под контроль хаос и перестать тонуть в срочных задачах, познакомьтесь с методом 4 квадрантов — он помогает выстроить ясную систему приоритетов и в перспективе навсегда забыть о постоянных авралах.

Метод основан на идеях из книги «7 навыков высокоэффективных людей» и призван найти не только способы расстановки приоритетов,…

Друзья, бывало у вас такое: поставили себе цель, а через пару недель забили на неё? Это нормально! Важно правильно ставить цели, чтобы они цепляли и мотивировали. Хочу рассказать про методику HARD Goals. Она помогает не просто что-то планировать, а реально добиваться результата. Давайте разберёмся!

Каждый из нас ведёт внутреннюю борьбу. Мы утопаем в пучине своих страхов и сомнений. Но именно цели помогают держать курс, когда волны жизни кажутся непреодолимыми.

Декомпозиция целей — это разбиение цели на подцели и конкретные задачи. Их легче планировать, легче контролировать и легче выполнять. Декомпозиция вам поможет. З сложного сделать понятное, из далекого — достижимое.

Постановка цели — это первый шаг к движению. Представим, что я иду в магазин: есть цель, я ее достигаю. Затем появляется новая цель — я иду домой. Все просто, цель достигнута.