Как ребрендинг может привести к краху. Разбираем Jaguar и не только.
Рано или поздно любой бренд сталкивается с вопросом: продолжать ли движение по накатанной или пересмотреть образ и коммуникации. Причины могут быть разные: падение продаж, устаревший визуал, выход на новые рынки, смена целевой аудитории, слияние компаний или просто желание оставаться актуальными в глазах потребителя.
Ребрендинг — это не просто смена логотипа. Это стратегическое решение, которое влияет на восприятие компании, её узнаваемость, репутацию и, как следствие, продажи. Правильный ребрендинг может дать мощный толчок росту. Ошибочный — привести к потере доверия, снижению прибыли и даже увольнениям в руководстве.
Разберём, как это работает на практике — и какие выводы стоит сделать, прежде чем менять лицо компании.
Примеры неудачного ребрендинга
Разберм Jaguar, которые год назад сделали ребрендинг. Сейчас стали известны результаты.
Jaguar Land Rover — культовый британский автоконцерн, чьи корни уходят в середину XX века.
В 2023 году компания Jaguar сделала ребрендинг и выпустила рекламный ролик без единого автомобиля, сделав ставку на многорасовых моделей и футуристичный образ. Слоган «Ничего не копируй» сопровождался новым логотипом — вместо ягуара в прыжке были лаконичные буквы J и R.
Перемены вызвали бурную реакцию в прессе и соцсетях. Комментаторы обвинили бренд в утрате идентичности и отрыве от своей аудитории. На ролик также обрушился шквал критики от медийных фигур и политиков, сравнивших кампанию с провальными кейсами вроде Bud Light.
Главный удар по новой рекламе Jaguar нанёс Илон Маск, написав в X ироничный вопрос: «Вы продаёте автомобили?». Его пост набрал свыше 164 тыс. лайков, тогда как сам ролик — всего лишь около 9 тыс. при более чем 3 млн просмотров. Лидирующим комментарием под роликом оказался призыв к бойкоту бренда.
В апреле 2025 года продажи Jaguar в Европе рухнули на 97,5 % по сравнению с тем же месяцем годом ранее (49 автомобилей против 1 961). За период с января по апрель спад составил 75,1 %.
На фоне этих событий летом 2025 года генеральный директор Эдриан Марделл, проработавший в компании 35 лет, объявил о своей отставке, которая состоится 31 декабря 2025 года.
Хотя официальная версия связывает спад продаж с модельным переходом и запуском электрической линейки, многие наблюдатели считают, что ребрендинг и изменение образа марки сыграли немалую роль в кризисе.
Еще один интересный пример — Tropicana.
Tropicana — крупнейший производитель апельсинового сока в США с более чем 60-летней историей. В начале 2009 года бренд решился на радикальное обновление упаковки: с этикетки исчез культовый образ апельсина с воткнутой трубочкой, который десятилетиями был символом Tropicana. Вместо него появилось минималистичное фото стакана с апельсиновым соком и обновлённый шрифт.
Результат оказался катастрофическим:
- За два месяца после запуска нового дизайна продажи упали на 20 %, что эквивалентно примерно $30 млн потерь.
- Рекламная кампания и редизайн стоили компании около $35 млн, а с учётом возврата к старой упаковке общие убытки оцениваются в $50+ млн.
Почему случился провал?
Покупатели просто не узнавали упаковку на полке. Исчез главный визуальный якорь бренда — апельсин с трубочкой, и Tropicana потеряла узнаваемость, которую строила десятилетиями.
Менее чем через две недели после старта редизайна руководство объявило о возвращении к прежней упаковке. Уже через несколько месяцев на полках снова появился любимый потребителями дизайн.
И еще один неудачник — GAP.
Gap — культовый американский бренд, основанный в 1969 году. В 2010 году компания попыталась обновить логотип, заменив узнаваемый синий квадрат и надпись на шрифт Helvetica с небольшим голубым квадратиком.
Реакция была бурной: на Facebook появились более 2 000 отрицательных комментариев, социальные сети охватили пародийный сайт и Twitter-аккаунты, более 14 000 пародийных логотипов были созданы пользователями.
Через шесть дней Gap отозвал редизайн и вернулся к классическому логотипу.
Оценка ущерба бренду – около $100 млн, если учитывать все затраты на дизайн, внедрение и маркетинг, хотя точные цифры не подтверждены официально.
Теперь парочка удачных примеров.
Burger King
В 2021 году Burger King провёл масштабный ребрендинг — первый за 20 лет. Компания вернулась к стилистике 70–80-х годов: плоский логотип, тёплая цветовая гамма, кастомный шрифт и упаковка в духе ретро.
Цель — подчеркнуть натуральность ингредиентов, отход от искусственных добавок и сближение с поколением миллениалов. Результат: рост продаж, улучшение узнаваемости и позитивный отклик в СМИ. Бренд занял первое место в рейтинге лучших редизайнов по версии Fast Company.
Mailchimp
Mailchimp — сервис email-маркетинга. В 2018 году компания провела комплексный ребрендинг: от логотипа до фирменного стиля. Был добавлен иллюстративный стиль, фирменный жёлтый цвет и нестандартная типографика.
Результат — рост пользовательской базы, награды за дизайн и превращение из утилитарного сервиса в эмоциональный бренд, с которым хотят взаимодействовать.
Выводы: когда ребрендинг нужен и как сделать его правильно
Ребрендинг — это не про тренды, это про стратегию. Он нужен, когда:
- бренд теряет актуальность или узнаваемость;
- меняется позиционирование или целевая аудитория;
- происходит масштабирование или выход на новые рынки;
- у бренда кризис репутации;
- после слияния или поглощения компаний.
Чтобы не повторить ошибки других:
- Проведите исследование. Поймите, как воспринимают ваш бренд сейчас, и что действительно нужно менять.
- Сохраняйте преемственность. Не стирайте узнаваемые элементы без необходимости — аудитория теряет доверие.
- Объясняйте изменения. Разговаривайте со своим потребителем, зачем вы это делаете и какие ценности стоят за новым обликом.
- Тестируйте. Запускайте дизайн сначала на фокус-группах. Получите обратную связь, прежде чем идти в массы.
- Работайте со стратегами и дизайнерами. Самостоятельные попытки часто приводят к «вкусовщине». Нужен профессиональный взгляд.
- Оценивайте риски. Продумайте сценарии — что делать, если аудитория не примет новый облик.
Дизайн — главный инструмент, с помощью которого мы можем рассказать о том, кто мы и что мы ценим. С его помощью мы пробуждаем желание есть и увеличиваем количество гостей.
Если есть сомнения в своём визуале. Что делать?
В студии дизайна Mankipanki мы предлагаем услугу дизайн-консалтинга: опытный арт-директор изучает визуальную коммуникацию бренда и даёт стратегические рекомендации — нужно ли что-то менять или нет.
Мы не предлагаем ребрендинг ради моды. Мы ищем, как усилить ваш бренд, сохранив его суть.