Как ребрендинг может привести к краху. Разбираем Jaguar и не только.

Рано или поздно любой бренд сталкивается с вопросом: продолжать ли движение по накатанной или пересмотреть образ и коммуникации. Причины могут быть разные: падение продаж, устаревший визуал, выход на новые рынки, смена целевой аудитории, слияние компаний или просто желание оставаться актуальными в глазах потребителя.

Ребрендинг — это не просто смена логотипа. Это стратегическое решение, которое влияет на восприятие компании, её узнаваемость, репутацию и, как следствие, продажи. Правильный ребрендинг может дать мощный толчок росту. Ошибочный — привести к потере доверия, снижению прибыли и даже увольнениям в руководстве.

Разберём, как это работает на практике — и какие выводы стоит сделать, прежде чем менять лицо компании.

Примеры неудачного ребрендинга

Разберм Jaguar, которые год назад сделали ребрендинг. Сейчас стали известны результаты.

Как ребрендинг может привести к краху. Разбираем Jaguar и не только.

Jaguar Land Rover — культовый британский автоконцерн, чьи корни уходят в середину XX века.

В 2023 году компания Jaguar сделала ребрендинг и выпустила рекламный ролик без единого автомобиля, сделав ставку на многорасовых моделей и футуристичный образ. Слоган «Ничего не копируй» сопровождался новым логотипом — вместо ягуара в прыжке были лаконичные буквы J и R.

Кадр из рекламы автомобиля Jaguar 
Кадр из рекламы автомобиля Jaguar 

Перемены вызвали бурную реакцию в прессе и соцсетях. Комментаторы обвинили бренд в утрате идентичности и отрыве от своей аудитории. На ролик также обрушился шквал критики от медийных фигур и политиков, сравнивших кампанию с провальными кейсами вроде Bud Light.

Главный удар по новой рекламе Jaguar нанёс Илон Маск, написав в X ироничный вопрос: «Вы продаёте автомобили?». Его пост набрал свыше 164 тыс. лайков, тогда как сам ролик — всего лишь около 9 тыс. при более чем 3 млн просмотров. Лидирующим комментарием под роликом оказался призыв к бойкоту бренда.

Как ребрендинг может привести к краху. Разбираем Jaguar и не только.

В апреле 2025 года продажи Jaguar в Европе рухнули на 97,5 % по сравнению с тем же месяцем годом ранее (49 автомобилей против 1 961). За период с января по апрель спад составил 75,1 %.

На фоне этих событий летом 2025 года генеральный директор Эдриан Марделл, проработавший в компании 35 лет, объявил о своей отставке, которая состоится 31 декабря 2025 года.

Хотя официальная версия связывает спад продаж с модельным переходом и запуском электрической линейки, многие наблюдатели считают, что ребрендинг и изменение образа марки сыграли немалую роль в кризисе.

Еще один интересный пример — Tropicana.

Как ребрендинг может привести к краху. Разбираем Jaguar и не только.

Tropicana — крупнейший производитель апельсинового сока в США с более чем 60-летней историей. В начале 2009 года бренд решился на радикальное обновление упаковки: с этикетки исчез культовый образ апельсина с воткнутой трубочкой, который десятилетиями был символом Tropicana. Вместо него появилось минималистичное фото стакана с апельсиновым соком и обновлённый шрифт.

Результат оказался катастрофическим:

  • За два месяца после запуска нового дизайна продажи упали на 20 %, что эквивалентно примерно $30 млн потерь.
  • Рекламная кампания и редизайн стоили компании около $35 млн, а с учётом возврата к старой упаковке общие убытки оцениваются в $50+ млн.

Почему случился провал?

Покупатели просто не узнавали упаковку на полке. Исчез главный визуальный якорь бренда — апельсин с трубочкой, и Tropicana потеряла узнаваемость, которую строила десятилетиями.

Менее чем через две недели после старта редизайна руководство объявило о возвращении к прежней упаковке. Уже через несколько месяцев на полках снова появился любимый потребителями дизайн.

И еще один неудачник — GAP.

Как ребрендинг может привести к краху. Разбираем Jaguar и не только.

Gap — культовый американский бренд, основанный в 1969 году. В 2010 году компания попыталась обновить логотип, заменив узнаваемый синий квадрат и надпись на шрифт Helvetica с небольшим голубым квадратиком.

Реакция была бурной: на Facebook появились более 2 000 отрицательных комментариев, социальные сети охватили пародийный сайт и Twitter-аккаунты, более 14 000 пародийных логотипов были созданы пользователями.

Через шесть дней Gap отозвал редизайн и вернулся к классическому логотипу.

Оценка ущерба бренду – около $100 млн, если учитывать все затраты на дизайн, внедрение и маркетинг, хотя точные цифры не подтверждены официально.

Теперь парочка удачных примеров.

Burger King

Как ребрендинг может привести к краху. Разбираем Jaguar и не только.

В 2021 году Burger King провёл масштабный ребрендинг — первый за 20 лет. Компания вернулась к стилистике 70–80-х годов: плоский логотип, тёплая цветовая гамма, кастомный шрифт и упаковка в духе ретро.

Цель — подчеркнуть натуральность ингредиентов, отход от искусственных добавок и сближение с поколением миллениалов. Результат: рост продаж, улучшение узнаваемости и позитивный отклик в СМИ. Бренд занял первое место в рейтинге лучших редизайнов по версии Fast Company.

Mailchimp

Как ребрендинг может привести к краху. Разбираем Jaguar и не только.

Mailchimp — сервис email-маркетинга. В 2018 году компания провела комплексный ребрендинг: от логотипа до фирменного стиля. Был добавлен иллюстративный стиль, фирменный жёлтый цвет и нестандартная типографика.

Результат — рост пользовательской базы, награды за дизайн и превращение из утилитарного сервиса в эмоциональный бренд, с которым хотят взаимодействовать.

Выводы: когда ребрендинг нужен и как сделать его правильно

Ребрендинг — это не про тренды, это про стратегию. Он нужен, когда:

  • бренд теряет актуальность или узнаваемость;
  • меняется позиционирование или целевая аудитория;
  • происходит масштабирование или выход на новые рынки;
  • у бренда кризис репутации;
  • после слияния или поглощения компаний.

Чтобы не повторить ошибки других:

  1. Проведите исследование. Поймите, как воспринимают ваш бренд сейчас, и что действительно нужно менять.
  2. Сохраняйте преемственность. Не стирайте узнаваемые элементы без необходимости — аудитория теряет доверие.
  3. Объясняйте изменения. Разговаривайте со своим потребителем, зачем вы это делаете и какие ценности стоят за новым обликом.
  4. Тестируйте. Запускайте дизайн сначала на фокус-группах. Получите обратную связь, прежде чем идти в массы.
  5. Работайте со стратегами и дизайнерами. Самостоятельные попытки часто приводят к «вкусовщине». Нужен профессиональный взгляд.
  6. Оценивайте риски. Продумайте сценарии — что делать, если аудитория не примет новый облик.

Дизайн — главный инструмент, с помощью которого мы можем рассказать о том, кто мы и что мы ценим. С его помощью мы пробуждаем желание есть и увеличиваем количество гостей.

Дмитрий Медовый, генеральный директор «Burger King Россия»

Если есть сомнения в своём визуале. Что делать?

В студии дизайна Mankipanki мы предлагаем услугу дизайн-консалтинга: опытный арт-директор изучает визуальную коммуникацию бренда и даёт стратегические рекомендации — нужно ли что-то менять или нет.

Мы не предлагаем ребрендинг ради моды. Мы ищем, как усилить ваш бренд, сохранив его суть.

4
5 комментариев