ЦентроБанк: Россия исчерпала производственные и кадровые мощности. Как бизнесу выжить?

ЦБ официально признал: темпы роста экономики замедляются, производственные мощности исчерпаны, а самое главное — исчерпаны почти все кадровые ресурсы. Как бизнесу выжить в этих условиях? Рассказываю в статье.

Позавчера директор департамента денежно-кредитной политики ЦБ Андрей Ганган дал интервью «Российской газете», где сказал следующее:

«На сегодня наша экономика задействовала почти все имевшиеся производственные мощности, логистику и инфраструктуру, а главное — почти все кадровые ресурсы — сейчас найти новых работников тяжело».

По подсчетам Росстата, темпы роста ВВП в России в 2025 году замедлились: российская экономика выросла на 1,1% во втором квартале после 1,4% в первом квартале. И одна из основных причин этого замедления — банальная нехватка рабочих рук.

Общий дефицит кадров в России:

Это связано с демографической ямой, которая образовалась в 90х годах. Тогда просто не родилось огромное количество людей, которые сейчас должны были выходить на работу. Плюс сюда добавляется отток рабочих мигрантов.

Что это означает:

Минусы тут очевидны — это хоть и своя система, но строится долго и дорого.

Что это означает:

Из минусов — сложно найти реально качественного аутсорсера. Тут писал, какие вопросы аутсорсеру задать, чтобы вывести на чистую воду.

Давайте покажу вам на примере комплектовщика с ЗП 70.000 рублей.

Чтобы официально выплатить сотруднику 70.000 рублей на руки, компания тратит около 128.073 рублей с учетом налогов, соцвзносов и всех сопутствующих расходов. Подробную математику считал тут.

Нанять самозанятого на постоянную работу вы по закону не можете, а вот аутсорсер по закону может это сделать.

Таким образом вы можете платить людям на руки не 70.000 рублей, а 100.000 рублей. И при этом НЕ платить никаких расходов сверху. То есть вместо траты денег на неэффективных расходы для бизнеса, вы можете часть сэкономленной суммы перераспределить в пользу сотрудника и тем самым привлечь более качественного спеца.

НО если вы платите 100.000 рублей, то вы еще и экономите 15-20% по сравнению с изначальными 128.073 рублями, которые вы НА САМОМ деле платите при найме в штат рабочего с ЗП в 70к.

Если хотите глубже капнуть в тему оптимизации найма и налоговой нагрузки — велком в мой ТГ канал. Там я пишу про аутсорсинг линейного персонала для складов, производств, строительных и других объектов. Делюсь там бесплатно той экспертизой, которую копил 8+ лет в этом вопросе.

Это не так. Качественный аутсорсер работает с объектами клиентов от нескольких месяцев до нескольких лет. Он интегрирует на объекты своих бригадиров, инструктирует рабочих под ваш тип объекта и задач, держит руку на пульсе по поводу выхода/невыхода рабочих на смену.

Это большой стереотип, что «чужие» люди меньше мотивированы. Когда вы приходите к качественному аутсорсеру, он не просто выводит людей на объект, а решает вашу бизнесу задачу. Например, не вывести 5 грузчиков, а разгрузить 10 паллет.

По договору аутсорсер отвечает за решение вашей бизнес-задачи, а потому мотивирован действительно помочь ее решить. И именно поэтому он заинтересован вывести качественных людей и следить за тем, чтобы они работали хорошо.

Это моя личная боль, потому что на рынок действительно пришло много игроков, которые решили заработать на кадровом голоде, но не имеют в этом никакого опыта. Большое количество заказчиков обожглись о них.

Здесь просто важно стать избирательнее и не стесняться задавать неудобные вопросы. Делал большой материал на VC про то, как выбрать аутсорсера, который не подведет.

Сложности с кадрами вымоют с рынка огромное количество неэффективных бизнесов. В этой статье постарался раскрыть для вас тему аутсорса, как инструмент, который поможет остаться в рынке и продолжить расти пуще прежнего.

Больше про аутсорс и найм линейного персонала — в моем телеграм канале.