Продуктовый менеджмент мертв

Вот уже больше полугода у меня продуктовая депрессия. Я не могу писать ничего осмысленного про традиционный продакт-менеджемент. И только сейчас понял, почему.

Продакт-менеджмент в том виде в котором мы его знали мертв. Карго-культы и закапывание головы в песок, безусловно, продлят его агонию в крупных компаниях еще года на три, но скрывать факты уже нельзя.

Раньше продакт-менеджером был тот, кто ничего не умеет, но много говорит (тм). Вся индустрия была построена на том, что он рождает документики, отчетики, презентации и планы, а затем все это исполняет кто-то другой. Эксперимент удался — рисуем звездочку на фюзеляже и требуем прибавки. Не удался — не беда, ведь у нас еще столько идей!

Сейчас же я вижу, насколько стремительно эти люди перестают быть нужны рынку.

Принято говорить, что благодаря вайб-кодингу умрут разработчики. Но я вижу, что многие из них приспосабливаются, и начинают перформить x10.

Они чувствуют паяльник у пятой точки наиболее отчетливо.

Но я не вижу того же самого от продактов. Неумение делать руками простейших вещей, непонимание азов индустрии в которой они работают. И вскрывается правда — разработчики могут прожить без вас. ChatGPT отлично накидывает болтологии и "управленческого звена".

А вот вы прожить без разработчиков не можете. Потому что даже с вайбкодингом срываетесь на первой же трудности, когда курсор не может вам без багов написать коннектор к базе данных.

Оказывается, чтобы приносить пользу в современных условиях нужно знать в 10 раз больше, чем раньше и брать на себя гораздо больше ролей. А еще, нужно на максимум включить любознательность и активную учебу, то есть — реально пытаться что-то делать, а не делать вид, что ничего не происходит (уже происходит — масштабы сокращений на рынке поражают воображение).

Вы же думаете, что научитесь писать промпты, и все будет как прежде.

Как бы ни так. Если младенец научился ходить, то это не значит, что он способен держать строй перед римской фалангой. А будет все именно так.

Кто же идет в этой фаланге?

Назовите его продюссер. Это чел, который заменяет собой большую часть команды, и делает это все РУКАМИ.

Он имел в одно место скрамы с канбанами, и делает за один день задачи, которые раньше вы только неделю согласовывали.

Фокус — маркетинг, продажи, даже дизайн. Работа со смыслами, людьми, комьюнити, закупом, метриками. Может поднять сервак с дэшбордами, сам пишет простых ботов и отчеты.

С ним в паре работает разраб с такими же подходами, делающий хардкорные рефакторинги за один день. Он не ноет, что он фронт/бэк/не знает Go/не умеет в мобилки и девопс. Потому что он делает все это и другое тоже. Особенно мобилки и девопс.

Вместе они рвут старую команду из 20 разгильдяев, обсуждающих нюансы терминологии и пьющих кофе в красивом офисе, вместо жесткого ебашилова круглые сутки на пределе мозговой активности.

Я видел будущее — это оно.

Продуктовый менеджмент мертв. Но на остатках рухнувшей цивилизации воцарится новый порядок и другие правила игры.

Можете смеяться надо мной сейчас, но посмотрим, кто будет прав.

Подписывайтесь на Telegram Глеб про AI.