Средние ЗП в востребованных нишах дошли до 370к. И это не айтишники. Бизнес воюет за кадры.

SuperJob назвал 5 самых востребованных профессий, где медианная зарплата выросла до 14% за год. Причина такого роста — дефицит кадров на рынке. Бизнесу приходится поднимать зарплаты специалистов до уровня зарплат директоров и управленцев.

По данным SuperJob самые высокооплачиваемые позиции теперь выглядят так:

Но главная проблема не в размере зарплат, а в том, что даже за большие деньги найти сотрудников крайне сложно.

По некоторым позициям рост зарплат за пять лет превысил 100% — инженеры-наладчики в машиностроении подорожали на 115%, инженеры-конструкторы в промышленном строительстве — на 113%.

Особенно остро ситуация складывается в промышленности, производстве и строительстве.

В ретейле ситуация настолько критичная, что сети вынуждены закрывать точки или сокращать рабочие часы из-за нехватки персонала.

И ситуация будет усугубляться — минтруд прогнозирует кадровый дефицит на уровне 3,1 млн человек к 2030 году против 1.5 млн людей сейчас.

Вместо попыток найти и удержать сотрудников в штате, бизнес все чаще обращается к аутсорсингу персонала. В основном в силу того, что это на 15-20% дешевле найма в штат. Аутсорсер может легально работать с самозанятыми, а потому сильно экономить на налогах и предоставлять услуги этих людей заметно дешевле. При этом качество работы остается таким же. Как работает эта математика по всем статьям расходов, подробно считал тут.

Однако тут важно понимать, что аутсорсинг — это не подбор людей в вашу компанию. Аутсорс подразумевает решение вашей бизнес задачи. Например, не нанять 5 грузчиков, а разгрузить 10 паллет. Не нанять команду из разработчиков, а написать такую-то фичу или часть проекта (а может и проект целиком).

При этом люди будут трудиться на вашем объекте или в вашем офисе и будут полностью интегрированы в структуру компании.

Если кто-то будет справляться плохо, хороший аутсорсер его оперативно заменит. А если резко потребуется больше людей из-за повышенной сезонности, поджимающих сроков или высокого спроса, то аутсорсер выведет их за неделю.

Но все это работает только с добросовестными подрядчиками. Тут писал, какие вопросы аутсорсеру задать, чтобы потом не было проблем.

Во-первых, у них есть экспертиза в массовом подборе персонала. Это отдельная дисциплина в найме. Пока обычный HR-менеджер ведет 18-20 позиций, аутсорсинговая компания одновременно закрывает сотни вакансий.

Они могут позволить себе большой отдел, где есть профильные HR-менеджеры под разные типы вакансий. А когда речь идет о неквалифицированном персонале, то за счет коротких 5-минутных собеседований и технологиям оценки работников, они могут закрывать десятки вакансий в день. И это будут качественные кадры с опытом работы и подходящие по всем критериям, а не люди с улицы.

Во-вторых, люди, которые работают по 1-3-6 месяцев на одном объекте/проекте предпочитают работать с одним работодателем в лице аутсорсера, который регулярно платит и всегда дает работу. Им не нужно думать о том, где работать дальше, когда IT проект завершен или сезон на складе закончился.

В-третьих, аутсорсер предлагает рыночные ставки без долгих согласований и процедур. К тому же, аутсорсер может платить даже больше рынка, потому что может легально работать с самозанятыми и за счет этого экономить 40% на налогах. Я как-раз недавно рассказывал кейс, как склады с косметикой за счет аутсорсинга сэкономили 36.9 млн на ФОТ, хотя подняли оплату рабочим на 15%. Читайте тут.

Зарплаты растут быстрее прибыли компаний, а найти людей становится все сложнее. Компании, которые первыми переосмыслят подходы к управлению операционными процессами, получат конкурентное преимущество. Аутсорсинг из «временной меры» превращается в стратегический инструмент, позволяющий быстро адаптироваться к изменениям рынка труда.

Больше про аутсорс и найм линейного персонала — в моем телеграм канале.