Как мы создавали единый портал управления коммерческой недвижимостью для BI Group

Привет, меня зовут Максим, я глава студии разработки Sailet, мы создаем полезные IT-решения для государственного и корпоративного сектора. За годы работы накопилось множество интересных кейсов, которыми хочется поделиться с широкой аудиторией.

BI Group — крупнейший инвестиционно-строительный холдинг Казахстана. Компания занимает 164-е место в рейтинге крупнейших строительных компаний мира. Наш непосредственный заказчик одна из семи компаний холдинга — BI Property, специализируется на управлении объектами коммерческой недвижимости.

У директора, Айдына Рахимбаева положительный имидж продвинутого и открытого бизнесмена.

Заказчик обратился к нам по рекомендации, старое незаменимое «сарафанное радио».

У BI Group изначально было несколько сайтов и порталов, не соединенных базами друг с другом. Так делают, когда хотят протестировать новую идею или направление. Например был сайт-сервис по обслуживанию коммерческой недвижимости и отдельный сервис по поиску, сдаче и продаже недвижимости. Они находились на облачных сервисах и ежемесячно оплачивались.

Со временем такой подход стал невыгодным и неудобным. Сотрудникам приходилось сверять базы друг с другом, запрашивать доступы, это приводило к задержкам в рабочих процессах.

Поэтому перед нами встала задача создания портала, соединяющего в себе все базы и сервисы. Кроме этого, сайт должен быть комфортным, интуитивно понятным, с удобным пользовательским интерфейсом для размещения и просмотра информации о компании, ее объектах, поиска недвижимости и офисов по всем регионам Казахстана, где у BI есть строительство.

Приложение

Play Market - https://play.google.com/store/apps/details?id=dev.amsmirnov.biproperty

AppStore - https://apps.apple.com/kz/app/bi-property/id1546973869

В системе есть два вида пользователей: авторизованный и неавторизованный. Неавторизованный посетитель видит основную информацию сайта и мобильного приложения: каталог недвижимости, списки услуг, команду и предложение о регистрации. Авторизованный пользователь видит информацию о своем профиле, читает документы, получает заявки и уведомления.

Систему поддерживает сервисная компания, которая выполняет четыре основные роли:

Эта система охватывает все стороны процесса, начиная с неавторизованного пользователя и заканчивая администраторами.

На реализацию первой версии проекта отводилось три месяца. По плану, после сдачи, технический отдел компании презентовал портал маркетинговому отделу.

В отличие от кейса про автоматизацию управления электричками КТЖ (ссылочка на прошлый кейс) у нас теперь были ответственные лица, с которыми решались вопросы. Мы работали с компетентными технарями и все запросы обрабатывались быстро. Это одно из самых приятных отличий частной компании от госкорпорации. Такой подход ускоряет процесс разработки.

Мы уложились в два месяца. Была произведена первичная презентация руководству. Все одобрили и началась подготовка знакомства сотрудников с системой.

На разработку потратили 1350 человеко-часов супер команды:

Стек технологий:

Изначально, в ТЗ от компании были прописаны стандартные справочники. Мы сделали динамические справочники в едином интерфейсе с фильтрацией, которая позволяет сотрудникам самим вносить необходимые изменения и удобно ориентироваться при поиске информации. Также их можно масштабировать бесконечно, сколько потребуется пользователю-администратору.

Благодаря несложным подсчетам, система окупит себя через полтора года.

Мы создали первую, рабочую версию портала в рекордно сжатые сроки. Он решает вопросы заказчика, заменяет арендованные сервисы своим функционалом и приносит клиентов.

Немного благодарностей от технического отдела BI Property:

Такой промежуточный итог сотрудничества с компанией. Надеюсь кейс будет полезен. Задавайте вопросы в комментариях, буду рад на них ответить.