Хватит собирать посредственность. Ищем не роботов, а хищников.
Вывешиваю объявление: «Требуется сотрудник». Отклики... резюме... собеседование.... А через месяц понимаешь, что нанял милого, удобного и… абсолютно бесполезного сотрудника. Он не делает ошибок, потому что не делает вообще ничего нового.
Почему так? Потому что вы ищете не те качества. Вы оцениваете навыки в Excel, а надо смотреть в глаза.Забудьте про «стрессоустойчивость» в резюме.
Вылавливайте вот эти 3 качества хищников, которые тащат на себе бизнес:
1. Не исполнительность, а одержимость.Обычный сотрудник выполнит задачу. Хищник — доведет ее до блеска, даже если его не просили. Он не может иначе. Его бесит незавершенность.😉
Как вычислить на собеседовании?
Задайте провокацию: «Опишите проект, которым вы гордитесь, но который в итоге провалился/не оценили. Что вы сделали не так?».
Послушайте, КАК он говорит о провале. Одержимый специалист будет говорить с огнем, с болью, с анализом ошибок.
Посредственность — спишет на обстоятельства.
2. Не умение работать в команде, а интеллектуальное лидерство.Командный игрок — это хорошо. Но бизнес движется теми, кто не боится взять на себя ответственность за идею и увлечь за собой других. Да, иногда они неудобны. Зато они — мотор.🏆
Как вычислить на собеседовании?
Спросите: «Приведите пример, когда вашу идею раскритиковали или вам сказали «это бред». Что вы сделали?». Хищник расскажет, как собирал данные, спорил, доказывал. Конформист — как согласился и сделал, «как велело начальство».
3. Не отсутствие ошибок, а скорость обучения.Мир меняется быстрее, чем ваша должностная инструкция. Ценность — не в том, что человек знает сейчас, а в том, как быстро он схватит новое завтра.😎
Как вычислить на собеседовании?
Дайте ему реальную маленькую проблему из вашей компании, о которой нет ответа в Google. Скажите: «У нас есть такая задача. С чего бы вы начали ее решать прямо сейчас?». Смотрите не на правильность ответа, а на ход мыслей. Хищник начнет строить гипотезы, задавать уточняющие вопросы. Он будет думать, а не искать шаблон.
И конечно же выводы😀
Перестаньте нанимать руки. Нанимайте мозги и характер. Иначе вы получите идеальных подчиненных для вчерашнего дня и проиграете тем, кто рискует и ищет неудобных гениев.
А как у вас сейчас с подбором персонала?