Миграция СУБД без боли: как крупнейшие российские банки переходят на импортозамещенные решения
«За 30 лет работы мы выполнили более сотни проектов миграции СУБД между различными платформами, включая десятки проектов миграции между принципиально разными СУБД. Каждый проект – это новый вызов и уникальный опыт»,
В эпоху цифровой трансформации и импортозамещения российские банки сталкиваются с критически важной задачей: как безболезненно мигрировать свои информационные системы на отечественные решения, не потеряв при этом производительность, надежность и функциональность?
Почему миграция баз данных стала вопросом выживания для банков?
Технологическое развитие: развитие IT-систем не стоит на месте. Появляются более мощные серверы, новые версии СУБД с улучшенной производительностью, enterprise-решения, которые открывают недоступные ранее возможности.
Уход от морально устаревшего: старые серверы с устаревшей архитектурой становятся дорогими в обслуживании, требуют высококвалифицированных специалистов, которых сложно найти на рынке.
Импортозамещение как императив: Банк России требует от финансовых организаций перевода объектов критической информационной инфраструктуры (ЗОКИИ) на российский стек. Это вопрос технологической независимости и безопасности.
«Мы четко не понимали, что происходит, какая часть работы выполнена. Готовых инструментов миграции для всех случаев жизни просто не существует»,
Собственная разработка: 5 критических требований к мигратору:
- Полная идентичность систем. Новая СУБД должна функционировать идентично старой.
- Поддержка кастомизации клиентов. Возможность сохранения уникальных объектов, интеграций, процедур.
- Контроль каждого шага. Логирование, отслеживание статусов, автоматизация процессов.
- Нативные инструменты СУБД. Использование встроенных механизмов: меньше требований к ресурсам, гарантированная совместимость.
- Скорость и параллелизация. Минимизация времени простоя благодаря распараллеливанию.
Методология проекта миграции, 7-шаговая система:
1) Глубокое обследование (2-3 недели): Анализ инфраструктуры, оценка ресурсов, выявление критичных компонентов.
2) Первичная миграция (1-2 недели): Тесты на реальных данных, выявление кейсов, доработка инструментов.
3) Итеративная разработка (4-8 недель): Миграция → тестирование → доработка (повтор).
4) Функциональное тестирование (2-3 недели): Проверка на актуальных данных, сравнение с исходной системой.
5) Нагрузочное тестирование (3-4 недели): Тестирование под нагрузкой и производительности.
6) Боевая миграция (1-2 дня): Автоматизированный перенос, финальное тестирование.
7) Пост-миграционная поддержка: Мониторинг, аудиты, оптимизация.
Критический фактор успеха — лучше когда отвечает один вендор, чтобы не «перекидывать» ответственность.
Стоит также помнить и о скрытых выгодах импортозамещения: локальная поддержка + отсутствие санкционных рисков + оптимизация под Россию + открытый код + развитие внутренней экспертизы.
Три шага к безболезненной миграции:
Шаг 1. Оценка готовности. Проведите аудит инфраструктуры:
- Какие системы попадают под требования Банка России?
- Насколько критичны ваши ЗОКИИ-объекты?
- Какой кастомный код?
Шаг 2. Выбор стратегии:
- Своими силами или с экспертами?
- Поэтапная миграция или big bang?
- Полное импортозамещение или гибрид?
Шаг 3. Экспертная консультация:
Не откладывайте – требования регулятора действуют уже сейчас!
Эксперты «Диасофт» знают все о безопасной миграции. А вы готовы обсудить вашу ситуацию?