Александр Пичугин

27 октября состоится конференция, посвященная промышленной эксплуатации СУБД.

Представьте: вы руководите продуктом в крупном банке. Нужно запустить новый тариф. Вы собираете совещание, где выясняется, что для этого потребуются:

Цифровая трансформация государственного ведомства – это уже не вопрос внедрения одной информационной системы или перевода услуги в электронный формат.

У государственных органов сегодня нет проблемы с отсутствием данных. Информации становится все больше: ведомственные системы, реестры, государственные сервисы, отчетность, результаты взаимодействия с гражданами и организациями.

ИИ заметно ускорил написание кода. Но для enterprise-разработки одной генерации кода недостаточно. Нужно учитывать архитектуру, требования, безопасность, тестирование, CI/CD, документацию и особенности промышленного контура.

Импортозамещение информационных систем часто представляют как замену зарубежного продукта отечественным аналогом. Для государственных информационных систем такой сценарий подходит далеко не всегда.

При масштабной реорганизации крупный банк столкнулся с тем, что правила взаимодействия подразделений менялись быстрее, чем удавалось обновлять маршруты документооборота. Необходимость соблюдения множества условий, ошибки при ручной перенастройке маршрутов замедляли работу. «Диасофт» с помощью Digital Q.Balance решил эту проблему.

Цифровая трансформация госсектора уже не сводится к автоматизации отдельных процессов. Ведомствам приходится одновременно решать задачи импортозамещения, модернизировать информационные системы, повышать качество электронных госуслуг, выстраивать межведомственный обмен данными и соблюдать все более строгие требования к ИБ.

Государственные информационные системы (ГИС) редко остаются такими, какими их задумывали при запуске. За годы эксплуатации появляются новые сервисы, интеграции, требования законодательства и дополнительные модули. Система продолжает работать, но каждое изменение становится все сложнее.

Рынок российских CRM-систем (систем управления взаимоотношениями с клиентами) значительно трансформировался. Если в 2022-2023 годах компании в срочном порядке заменяли западные решения, то сегодня фокус сместился: заказчики оценивают уже не сам факт наличия отечественной альтернативы, а ее технологическую зрелость — глубину интеграции, гибкость нас…

Последние годы рынок двигался от управления отдельными проектами к управлению портфелями и программами. Компаниям было важно собрать проекты в одном месте, увидеть их статусы, взаимосвязи и сводный план. Но сегодня этого явно недостаточно. Практически каждый второй запрос потенциального клиента связан с ресурсным планированием, рассказала в интервь…

В бизнесе о вторжении ИИ говорят, как о новой промышленной революции. И на этот вызов разные российские компании отвечают по-разному. Некоторые пока не осмеливаются создавать полноценные интеллектуальные системы, ограничиваясь точечными запросами. Их можно понять: нельзя просто встроить универсальное решение в уникальные процессы организации. Не по…