Много откликов как оправдание для массовой рассылки тестовых заданий
Сегодня я хочу разобрать не просто очередной «неудачный кейс найма». Я хочу поговорить о системной проблеме, которую маскируют под «операционные сложности». О проблеме HR-лени, которая стала бичом рынка.
Всё началось с того, что я откликнулся на вакансию компании JetStyle. Не буду томить — со мной никто не позвонился и не познакомился. Вместо этого пришел ответ от рекрутера Татьяны Логвиненко на email с тестовым заданием. Мой ответ был прост: «Нет, спасибо. Такой подход показывает, что мне к вам не стоит идти».
Обычно мне либо далее ничего не отвечают, либо рассматривают другие варианты, либо просто прощаются. Здесь же данный диалог приобрел неожиданное развитие. Вместо того чтобы просто попрощаться, рекрутер JetStyle решил пожаловаться на свою работу.
Цитирую дословно:
«К сожалению, на данную вакансию у нас более 700 откликов, а релевантных более 200, мы физически не можем провести со всеми собеседование. Поэтому в данном случае выбрали такой формат отбора»
Давайте остановимся и перечитаем это еще раз. Рекрутер оправдывает свою лень тем, что у него слишком много кандидатов. А у меня много предложений. Но я почему-то всем массово не отправляю, например, опросники. Я нахожу 5-10 минут, чтобы поговорить с человеком и понять есть ли смысл продолжать диалог.
Это все равно что повар в ресторане мне сказал бы: «Простите, у нас сегодня 100 голодных клиентов, поэтому мы подаем всем полусырые котлеты. Нам же физически нелегко!»
Это собственно и побудило написать меня данную статью. На мой взгляд HR настолько обленились, что уже выполнять свои прямые обязанности они не хотят. И ответ рекрутера данной компании очень хороший пример.
Почему это не «сложность», а лень и непрофессионализм
- Это прямая экономия денег компании за ваш счет. Час моей работы стоит денег. Бесплатное тестовое задание для 200 человек — это десятки, если не сотни тысяч рублей сэкономленного бюджета на зарплату рекрутеров, которые должны были провести первичный скрининг. Другими словами, компания занимается скрытым аутсорсингом работы на соискателей.
- Это убивает бренд работодателя. Сильные специалисты, которые знают себе цену, такой подход отсекают на раз. В итоге в финал отбора часто попадают не самые талантливые, а самые отчаянные или неопытные, кто готов на все. Компания получает посредственного сотрудника и удивляется, почему «нет опытных кадров», а клиенты данной компании удивляются почему все сделано через 1 место.
- Это неуважение, возведенное в систему. Мне пытаются внушить, что я — одна из 700 строчек в таблице Excel, проблема которой должна быть решена путем моих бесплатных трудозатрат, а не трудозатратами HR специалиста. Мое время для них — ничто. Время HR - золото.
Что можно было сделать на месте рекрутера JetStyle, да и любой подобной компании (спойлер: почти всё)
Проблема в 700 откликах? Не верю. ИИ, современные ATS-системы и даже простые парсеры резюме позволяют за пару часов отфильтровать 90% неподходящих кандидатов.
Осталось 200 «релевантных»?
- Сделать скрининг-звонок на 5 минут. Это 16 часов работы на всех. Два рабочих дня для одного рекрутера. Это и есть его работа — общаться с кандидатами! Чем все это время занимается HR? Ковыряется в носу? Я не понимаю.
- Попросить прислать портфолио и пару кейсов. Это займет у меня 15 минут, а не 4 часа на выполнение вашего кастомного ТЗ.
- Внедрить геймифицированный онлайн-тест на 10-15 минут для первичной оценки навыков.
Но нет. Вместо этого — массовая рассылка. Самый дешевый и бездушный способ.
Резюме для соискателей
Ваше время — это ваш главный актив. Не позволяйте компаниям вроде JetStyle обесценивать его. Каждый раз, соглашаясь на такое ТЗ до звонка, вы поддерживаете эту порочную практику и говорите компании: «Со мной можно так».
Резюме для JetStyle и им подобных
Ваша жалоба на «700 откликов» — это диагноз. Не компании, а вашему отделу рекрутинга. Если вы не справляетесь с объемом работы, не умеете выстраивать эффективные процессы и перекладываете свою работу на кандидатов, возможно, проблема не в них, а в вас.
Мой вам совет: не распыляйтесь на 700 человек. Наймите нормального HR-менеджера, который сможет из 700 откликов найти 10 лучших, а не завалить спамом 200.
А я пойду рассматривать предложения компаний, где на первом месте — люди, а не таблицы в Excel.