«В свою прошлую компанию я пришёл как старший разработчик. Всего было 6 человек в команде, и на следующий год меня сделали техлидом этого проекта. Через какое-то время позиция стала надоедать: это было совсем не то, что я изначально искал, плюс не хватало опыта, чтобы быть техлидом.
Пока остальные решали задачи, писали код и прокачивали скиллы, я тратил время на коммуникацию с менеджерами и проблемы, не имеющие отношения к технологиям.
У нас накопился большой технический долг.
Приходили всё новые и новые задачи, переделывать старое не хватало сил. Сменились руководители, все ушли на весенний карантин — тотальная удалёнка, и в конце концов приоритеты компании поменялись, и наш отдел оставили только для поддержки продукта. Поэтому за месяц я завершил все дела и ушёл из компании»,
— Антон Х.
Есть смысл спросить про оплату сверхурочных, как повышают ЗП и полная ли сумма ЗП в договоре.
Я бы еще добавил, что мне будет если я трахну вашу секретаршу?
Можно нельзя?
Как с дочерью - придется жениться.
Не беру на работу людей которые не задают вопросов по проекту и команде после моего вступительного рассказа о проекте и его целях.
Типа тебе вообще пофиг? Или у тебя нет вопросов потому, что поток новой информации и нужно подумать? Или ты просто плохо общаешься? Чтобы там ни было - это негативная черта и мне с таким не хочется работать.
А вот вопросы предложенные Дарьей выглядят странно.
Что бы ты изменил в бизнеспроцессах»?
MBA уже до пограммистов добралась или это фантазии HR?
Есть еще один вариант - не хотят тратить время на свои вопросы, потому что уже решили, что не хотят к вам.
а ты че такой дерзкий как пуля резкий с чсв?
думаешь все прогеры это только пешки которые только и умеют код вшатывать с утра до ночи и у которых не хватает мозгов строчки кода превратить в продукт, который можно упаковать и продать?
если уж мне не веришь, посмотри на список из топа it контор - там все основатели - бывшие прогеры
А что там спрашивать? Какой у вас стек и есть ли CI/CD?
Больше вопросов не приходил на ум.