В нормальной организации, как в советской армии работает правило: "не умеешь — научим, не хочешь заставим". Я как тимлид, которому в удовольствие уделить время новичкам, вижу, что резюме и работа принятого сотрудника ИТ-отдела имеют очень слабую корреляцию. И джунов, и мидлов и сеньоров в равной степени. Попытки отсеять человеческий шлак, выбрать среди яиц заочно за 2 минуты будущую несушку-чемпиона, пустое и унизительное занятие. За редким исключением, непригодных людей вообще нет. Исключение: люди неготовые работать в команде с общим кодом по особенностям характера. И я не заметил, что HR обращают на это внимание больше, чем на знак гороскопа кандидата.
В нормальной организации, как в советской армии работает правило: "не умеешь — научим, не хочешь заставим". Я как тимлид, которому в удовольствие уделить время новичкам, вижу, что резюме и работа принятого сотрудника ИТ-отдела имеют очень слабую корреляцию. И джунов, и мидлов и сеньоров в равной степени. Попытки отсеять человеческий шлак, выбрать среди яиц заочно за 2 минуты будущую несушку-чемпиона, пустое и унизительное занятие. За редким исключением, непригодных людей вообще нет. Исключение: люди неготовые работать в команде с общим кодом по особенностям характера. И я не заметил, что HR обращают на это внимание больше, чем на знак гороскопа кандидата.