Какие книги полезно прочитать молодым предпринимателям

Я бы посоветовал стартаперам читать книгу Нобелевского лауреата из Индии «Об этике и экономике». Автор развенчивает миф о «невидимой руке рынка» и предлагает смотреть на экономику с учётом этических предпосылок. Основателям компаний стоит думать не только о стоимости бизнеса и выручке, но в большей степени о пользе, которую продукт приносит потребителям.

Особенно важно это для молодых предпринимателей в медицинской сфере. Обычно этические и ценностные рассуждения не входят в их список самых обсуждаемых вопросов. Скорее размышления о пользе характерны для крупных корпораций, где ценность бренда стимулирует к более ответственному и этичному поведению.

Рекомендую эту книгу предпринимателям, поскольку рассуждения об этике помогают выстроить долгосрочный эффективный бизнес.

Дмитрий Фадин

, директор по стратегическому развитию и инновациям группы компаний «Инвитро»

Эта книга — руководство по искусству ведения переговоров. Профессора Гарварда — все опытные переговорщики — делятся анализом методик ведения переговоров одного из самых успешных участников переговоров всех времен, Генри Киссинджера. Политики, мировые лидеры и руководители предприятий по всему миру, включая всех президентов от Джона Кеннеди до Дональда Трампа, искали у него совета. В своей книге авторам удалось «посмотреть в корень» разнообразных тактик и многочисленных побед Киссинджера и поделиться с читателем практическими наблюдениями. Рекомендую прочитать эту книгу всем участникам сложных переговоров в бизнесе.

Ксения Борбачева, заместитель генерального директора Агентства инноваций Москвы

«Будь лучшей версией себя» Дэна Вальдшмидта — это около 15 историй о том, как смелость меняет жизнь — как самого человека, так и окружающих. Автор не призывает копировать поведение героев, чтобы добиться выдающихся результатов, но показывает, какие качества могут привести к успеху.

Вот некоторые цитаты из книги:

«Успех заключается не в количестве знаний, а в силе духа. Это не список, который можно скачать из интернета, не запись в блоге, которую можно перепостить в «Твиттере», и не бизнес-стратегия, которую можно скопировать из бизнес-бестселлера».

«Не копируйте чужой ход действий или мыслей. Вы достигнете большего и будете честнее с собой, если станете прикладывать усилия, чтобы отличиться. К настоящим прорывам приводят непреодолимое желание, страсть и то, что выделяет вас на фоне остальных, а не талант приспособленца».

«Для полного успеха вам не хватает не высшего образования, хороших связей или денег на банковском счету. Вам не хватает дисциплины!»

Ещё один пример полезной бизнес-литературы — «Digital@Scale. Настольная книга по цифровой трансформации» Владимира Кулагина, Александра Сухаревски и Юргена Мефферта («Альпина Паблишер»). Книга помогает по-новому взглянуть на то, как развивается цифровизация — даже в таких традиционных отраслях, как добывающая промышленность и строительство. Что особенно важно, авторы обращаются к опыту не только известных международных, но и российских компаний.

Наконец, всем стартаперам я бы посоветовал читать «Думай медленно, решай быстро» Дэниела Канимана (АСТ). Автор — нобелевский лауреат — объясняет, почему мы совершаем нерациональные поступки и что приводит к неверному выбору. Быстро принять оптимальные решение — главный навык топ-менеджера.

Александр Шевелев, генеральный директор компании «Северсталь»

Обязательно прочтите две книги: «7 навыков высокоэффективных людей» Стивена Кови, это настольная книга всех топ-менеджеров. Она предлагает системный подход к тому, как ставить цели. Вторая — «Просто космос» Катерины Ленгольд, где автор рассказывает, как формировать полезные привычки. Эти книги — базовый фундамент, они помогут правильно планировать свое время, преуспевать как в работе, так и в жизни.

Вот несколько цитат из книги Ленгольд:

«Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов».

«Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта».

«Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану».

«Работающий продукт важнее исчерпывающей документации».

Валентин Окунев, управляющий директор Департамента цифрового бизнеса юридических лиц банка «Открытие»

Всем молодым предпринимателям я рекомендую книгу Карла Сьюэлла и Пола Брауна «Клиенты на всю жизнь». Это история о любви к клиентам и том, как сделать их надежными партнёрами. Создать своё дело — значит не только грамотно выстроить бизнес-процессы внутри компании. Задача любого бизнеса — сделать так, чтобы клиент возвращался снова и снова. Забота о клиенте — главный вклад в развитие компании.

Ирина Кузьмина, директор «Делобанка» (Группа СКБ-банка)

Рей Далио — миллиардер, основатель инвестиционной компании Bridgewater Associates. Он создал фирму в 26 лет, а в последующие 40 лет она стала пятой по важности частной компанией в США. СМИ называют Далио «Стивом Джобсом от инвестирования».

Книга – об успехе и том, как важно быть приверженным своим жизненным принципам, о системности в подходах к достижению целей. Очень привлекательной выглядит мысль, что человек, который просто занимается бизнесом, может попасть в число самых влиятельных людей планеты. Когда читаешь книгу человека из топ-100 Forbes, поневоле относишься к ней по-особому.

Главная идея книги: нужно придерживаться очень взвешенных принципов, это приведёт к успеху. Если просто плыть по течению вместе со всеми, ничего экстраординарного в жизни не случится. Нужно осознать свою индивидуальность, понять, что ты в состоянии производить какую-то активность вне шума остального человеческого «муравейника».

Андрей Лапшов, директор по связям с общественностью «Национальной инжиниринговой корпорации»

Книга Питера Друкера «Бизнес и инновации» — одна из первых фундаментальных работ, раскрывающих связь между предпринимательским успехом и новаторскими идеями. Она вышла 35 лет назад, но как и любая хрестоматия, не устаревает. В первую очередь, потому что инновации всегда двигают бизнес вперёд. Во-вторых, эта книга учит гибкости: а в нынешней экономической ситуации обладать таким навыком — большое преимущество.

Еще один важный принцип из книги — к рынку необходимо прислушиваться. Создаваемый продукт должен отвечать запросам покупателей, а не только гнаться за инновациями любой ценой. Для этого необходимо работать совместно с клиентами, хорошо понимать их задачи и направлять общие ресурсы на поиск решения.

Кроме того, будущим технологическим лидерам важно познакомиться с опытом ведущих мировых компаний — узнать, как они внедряли инновации, какие у них были успехи и неудачи. Времени на исправление ошибок в бизнесе становится все меньше, потому знакомство с международной практикой — хороший способ их избежать.

Игорь Пышминцев, директор по научной работе, руководитель Научно-исследовательского центра «Трубной металлургической компании» (ТМК)

Эти книги я советую прочитать стартаперам, которые хотят построить крупную компанию, которая будет расти и масштабироваться. Произведения позволят взглянуть на свой только зарождающийся бизнес как на глобальный проект. Также стоит читать книги, не связанные с вашей основной деятельностью — например, популярные истории про успех компаний из других отраслей: «Никаких правил. Уникальная культура Netflix» Рида Хастингса и Эрин Мейер («Манн, Иванов и Фербер»), «Против гигантов. Как Spotify подвинул Apple и изменил музыкальную индустрию» Свена Карлсона и Юнаса Лейонхуфвуда, «ВкусВилл. Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так» Евгения Щепина (обе — «Альпина Паблишер»). Это освежит взгляд, замылившийся рутинными задачами, и позволит выйти за рамки привычного образа мыслей.

Дарья Чернозуб, начальник отдела инноваций «Газпромбанка»

Большинство начинающих предпринимателей не думают о прибыли бизнеса и фокусируются на развитии продукта, который зачастую никому не нужен. Практикам и инструментам развития, основанным на подтверждении ценности, критичности проблемы и необходимости задуманного решения, предприниматели учатся в акселераторах.

В книге, которую я рекомендую для прочтения, показан процесс работы с внешним консультантом, который каждую встречу со своим клиентом рассматривает новую стратегию генерации прибыли. Такая организация повествования позволяет смотреть комплексно на работу, как предпринимателя, так и консультанта.

С учётом того, что последнее время становится популярным работать с менторами, трекерами и другими внешними экспертами, эта книга, помимо развития стратегического мышления, откроет все преимущества взаимодействия с внешними специалистами, в случае когда нужно найти точки роста.

Дополнительно рекомендую прочитать динамичные рассказы — «Обезьяний хаос в Кремниевой долине (Chaos Monkeys)» про предпринимательство от первого лица, «Радикальная прямота (Radical Candor: How to be a Great Boss Without Losing Your Humanity)» про роль руководителя и человеческий капитал, «Двойная трансформация (Dual Transformation: How to Reposition Today's Business While Creating the Future)» про природу и специфику отраслевых изменений.

Андрей Попов, руководитель программы «Московский акселератор»