Грустная статистика смертности стартапов со счастливым концом: вырасти и стать предпринимателем, пока проект не умер
Бизнес-курсы бесконечно учат нас операционному управлению. Предприниматели умеют быть маркетологами, трафик-менеджерами, HR-специалистами, финансистами, спикерами, лидерами, проджект-менеджерами… Да даже генеральными директорами! А вот предпринимателями предприниматели быть не умеют.
Только мне кажется, что и этот крутой текст и комменты писали совсем не предприниматели?
"топ-менеджера из команды Галицкого" и прочие крутые чуваки - это не сам Галицкий.
Реальные предприниматели обычно не собирают панельные дискуссии на тему ценностных цепочек своего еще "нерожденного ребенка"
Известно, что известные детские психологи часто неуспешные родители, что бизнес-тренеры обычно неудачливые предприниматели.
Спасибо за "крутой текст"!
А писала я, со своим пока еще "нерожденным ребенком". И мне как раз кажется, что если реальные предприниматели начнут про это думать, обсуждать и вгружаться во все эти вещи — малый бизнес начнет эффективнее работать.
Поэтому я во всем этом пытаюсь разобраться и предлагаю собирать дискуссии с реальными предпринимателями. Учиться на ошибках, видеть как методологии работать прямо на практике, наживую.