Как нанимать сильных IT-специалистов, если ваш HR-бренд не выдерживает конкуренции с другими компаниями
Привет! Я — Женя Пелевина, c 2014 я занимаюсь развитием HR-бренда крупных компаний. Первые проекты по employer branding и рекрутменту были в консалтинге — EY, McKinsey, а затем я перешла в сферу IT.
"Поэтому зарплата в течение программы не требуется"
И многие соглашаются на такое?
Все так. На неоплачиваемую образовательную программу придут молодые специалисты с другой (не денежной) мотивацией. Их цель будет прокачать практические навыки, которые необходимы на будущей работе, понять, чем работа в конкретной компании отличается от 100500 других похожих организаций, принять решение, хотят ли они работать в этой конкретной компании/команде. По опыту на такие программы был конкурс не меньше, чем на оплачиваемые.