Забудьте про HR!

Как нанимать без HR-платформ. Коротко и по делу. HR-платформы не решают задачу найма. Они решают задачу продажи подписки. Поэтому первый шаг - перестать ждать от них результата и вернуть найм под контроль собственника или первого лица. Сильные сотрудники не приходят через кнопку «откликнуться». Они приходят к людям, а не к вакансиям. Первое - нужно говорить публично. Не HR-текстами, а живым языком. О том, чем вы реально занимаетесь, какие у вас продукты, клиенты, сложности, подход к управлению. Сильные люди читают не вакансии - они читают контекст и мышление. Второе - приглашать в бизнес, а не в должность. Формулировка «ищем менеджера» не работает. Работает «мы строим такой-то бизнес, с такими правилами, ответственностью и возможностями». Проактивные люди выбирают среду, а не строчку в штатке. Третье - прямой контакт. Без рекрутеров и многоступенчатых фильтров. Диалог напрямую с собственником или руководителем. Сильному кандидату важно понимать, кто принимает решения и как здесь думают. Четвёртое - фильтровать не резюме, а мышление. Комментарии, вопросы, реакция на сложные темы говорят о человеке больше, чем любой CV. Негативщики и вечные жертвы отваливаются сами - это лучший фильтр. Пятое - не бояться неудобных людей. Сильные сотрудники спорят, задают вопросы и имеют позицию. HR-системы таких отсеивают. Живые компании за счёт них растут. Социальные сети дают то, чего не даст ни одна HR-платформа: прямую связь между собственником и будущими ключевыми людьми. Без посредников. Без KPI. Без иллюзий. Найм - это не процесс. Найм - это продолжение вашего мышления как руководителя. Если вы скучны и закрыты - к вам придут такие же. Если вы честны, амбициозны и смотрите вперёд - сильные люди вас найдут. Проверено не платформами, а реальными командами.