Кадровое агентство для бизнеса: подбор персонала и HR-оптимизация под ключ
В какой-то момент собственник бизнеса понимает простую вещь: дальше расти мешает не рынок, не налоги и не конкуренты. Дальше мешают люди.
Не потому что они плохие. А потому что они не на своих местах, не в своей роли и не в своей энергии.
Именно с этого начинается работа Найм Онлайн — федерального кадрового агентства, которое занимается не просто подбором персонала, а пересборкой команды под задачи бизнеса.
Когда бизнесу действительно нужно кадровое агентство
Кадровое агентство требуется не «на старте» и не «по привычке». Оно нужно, когда:
- в компании 30+ сотрудников
- собственник устал лично участвовать в найме
- хорошие специалисты не задерживаются
- слабые держатся годами
- команда вроде есть, но результата нет
Чаще всего с такими запросами приходят владельцы:
- производственных компаний
- строительных и подрядных бизнесов
- сервисных и региональных компаний
Это зрелый бизнес. И подход здесь нужен взрослый.
Кто стоит за системой
Шмакова Елена Владимировна HR-советник, кадровый консультант, предприниматель.
- в подборе персонала с 2013 года
- более 2000 подобранных сотрудников
- 200+ постоянных клиентов по всей России
- управляющий партнёр кадрового агентства
- участник бизнес-сообществ Сердце Нижнего и Деловая Россия
Но главное — не цифры. Главное — подход.
Подбор персонала под ключ: не по резюме, а под бизнес
Большинство агентств ищут человека «по требованиям». Здесь ищут человека под конкретного руководителя и конкретную систему.
Что это значит на практике
- подбор узкопрофильных специалистов
- точечный найм ключевых ролей
- массовый подбор под масштабирование
- подбор с учётом: управленческого стиля корпоративной культуры психотипа руководителя
Результат — сотрудник, который:
- не конфликтует
- не выгорает через 3 месяца
- не требует постоянного контроля
- усиливает бизнес, а не расшатывает его
HR-оптимизация: когда команда уже есть, но она не работает
Очень частый запрос: «Нанимать больше не надо. Надо понять, кто из них вообще полезен».
В рамках HR-оптимизации проводится:
- проверка реального функционала сотрудников
- анализ эффективности и загруженности
- опрос удовлетворённости персонала
- выявление: A-players — ключевых людей роста C-players — токсичных и неэффективных
- работа с мотивацией и вовлечённостью
Итог для собственника
- уход лишних людей без хаоса
- снижение внутреннего напряжения
- рост дисциплины и ответственности
- команда начинает работать как система
HR-консалтинг для собственников бизнеса
HR здесь — не про «кадры», а про управление.
Собственник получает:
- объективную картину по людям
- понимание, кого развивать, а с кем прощаться
- поддержку в сложных кадровых решениях
- стратегию по команде под рост бизнеса
Это особенно важно в период:
- масштабирования
- смены управленческой модели
- передачи операционки
- кризиса или переформатирования компании
Школа Социальной Талентологии: работа глубже найма
Отдельное направление — Школа Социальной Талентологии.
Здесь работают не только с бизнесом, но и с человеком.
Чему обучают
- выявлять таланты в себе и других
- находить роль, где человек максимально эффективен
- строить здоровые рабочие и личные отношения
- воспитывать детей без давления и ломки
Это фундамент, на котором потом:
- строятся сильные команды
- формируются устойчивые руководители
- снижается текучка и выгорание
Карьерная консультация: когда «всё хорошо», но внутри конфликт
Ещё одно важное направление — карьерный консалтинг.
Что делается
- формируется карта психики
- выявляются сильные стороны и ограничения
- определяется, какие роли подходят, а какие разрушают
- анализируется текущее позиционирование на рынке
- корректируется резюме и стратегия поиска
Формат: 2–2,5 часа онлайн + сопровождение Результат: ясность, уверенность и выбор без внутреннего конфликта.
С кем работает
- ННГУ имени Лобачевского
- Высшая школа экономики
- Альфа-Банк
- НБД Банк
- ТПП Нижегородской области
- Центральный банк РФ
Главное, что отличает этот подход
Здесь не продают:
- резюме
- «мотивацию»
- шаблонные HR-инструменты
Здесь собирают команду как актив бизнеса.
Такую, которая:
- не тянет энергию
- не тормозит рост
- не держится на страхе
- работает на результат
Контакты
Шмакова Елена Владимировна
📞 8 950 629-62-60
📢 Telegram: https://t.me/shmakova_group
Если вы собственник и понимаете, что команда — это ваш следующий рычаг роста, кадровое агентство под ключ — не роскошь. Это стратегическое решение.