Всем привет. Я Владимир Зинин, финансист с многолетним опытом работы, основатель сервиса конвейерной бухгалтерии «МАКО». Напомню, мы позволяем экономить на высококвалифицированном штатном бухгалтере, но при этом не терять в качестве, что часто происходит при передаче бухгалтерии на аутсорсинг. Фактически мы адаптировали принципы бухгалтерии крупных…
У меня две компании, у каждой свой бухгалтерский аутсорсинг. Стоимость услуг от 3 до 8 т.р. (ИП на УСН15+патент).
Косяков в работе очень много, потому что работники исполнителя вынуждены вести огромное количество предприятий, нет никакой личной ответственности перед заказчиком, сотрудники не погружены в бизнес заказчика, низкая квалификация персонала, текучка. Но чего ещё ждать за такие деньги..
Я думаю, что самый оптимальный вариант для малого бизнеса - это свой универсальный бух + аутсорсинг. Если уйдет бух, ничего страшного не произойдет, а за небольшие деньги получаешь фреш, отчётность, компетенции.
Я бы порекомендовал всерьез задуматься о смене аутсорс-компаний)
У нас, например, имеется ответственность перед заказчиком, и она застрахована по договору-компенсации потерь.
И да, иметь бухгалтера и подстраховку в виде аутсорса - это безусловно хорошая идея.
Но дороговатое исполнение. Да и зачем держать двух (по сути) работников, чьи функции дублируются.