Где граница между продакт-менеджментом и проджект-менеджментом?

Команды с отдельными ролями продакта и проджекта встречаются нечасто, и обычно операционная составляющая работы с командой разработки ложится на плечи продактов.

Продакты редко бывают рады тому, что "приходится заниматься проджектовыми обязанностями", ведь этот процесс отнимает очень много времени и сил, а хочется всего себя отдавать улучшению продукта.

1212

Интересные попытки. Сколько времени в абсолютном выражении заняли все три подхода?

2
Ответить

Примерно полгода суммарно. Основная часть времени ушла на вторую попытку, а от первой отказались почти сразу.

Ответить