Сотрудники на удалёнке совмещают две работы втайне от начальства — и получают от $200 тысяч до $600 тысяч в год
Пока офисы закрыты, сотрудники придумали, как отлынивать и работать сразу в нескольких компаниях. Чем это грозит и какие советы можно почерпнуть — в пересказе The Wall Street Journal.
В таком подходе надо просто разделять тип работы сотрудника. Если требуется какая-то механическая монотонная работа, то без разницы кто ее делает.
Но в современном мире это обычно не так — сотрудника берут на работу за его качества, он должен развивать компанию, выдвигать гипотезы, двигать бизнес боттом-топ. А чего он надвигает, если за него индус работает. Так что негодование работодателей вполне справедливо.
Ну так те, ко генерит крутые бизнес-идеи и реализует их прототипы, получают не банальную ЗП, даже не 200К$ за год, потому что бонусы довольно солидные, плюс акции. Но таких работников 1-2%, а больше и не нужно, если все 100% будут генеировать новые идеи и их реализовывать, то кто работу делать будет, кто будет фиксить баги, повышать производительность в готовых решениях?