Почему консультировать стартапы это дурная идея
Предприниматель зарабатывает деньги на готовых бизнес моделях, стартапер же такие модели ищет, разрабатывает и тестирует на масштабируемость. То есть стартап предприниматель постоянно чему-то учится. Отсюда первый и самый важный момент:
Если платят, то конечно. Но доля предполагает, что она будет чего-то стоить. А это усилия уже не консультанта, но целой команды. Если консультант понимает, что он/на самое сильное звено в команде, и вероятность того, что доля реализуется на минимуме, то тут стоит задуматься.