Вакансии на завтрак
Наткнулся на пост одного великого HR-специалиста. В нём дама замахивается на идею, как ей кажется, революционную – приучить весь мир регулярно читать вакансии в поисках работы мечты. Весь пост пересказывать не стану (надеюсь, удалось передать суть).
Мои размышления на этот счёт. Делитесь, друзья, своими. Тема ведь интересная.
Теперь подробно. Кейс преинтереснейший. Дано:
- Рынок специалистов (резко стремящийся к нулю);
- Количество HR (стремящееся к бесконечности);
- Головная боль работодателя, пытающегося минимизировать зарплатные затраты (переменная, неопределённое величины);
- Зарплатные ожидания соискателя (космическая величина, растущая со скоростью света).
Теперь определимся с игроками. На самом деле их два: работодатель и соискатель. И в принципе, посредники им не нужны, но…
Учитывая, что эти два игрока разговаривают не всегда на одном языке, появляется кто-то третий, кто берётся переводить. Этот третий и есть HRщик, который пытается стать свахой, объяснив "жениху" и "невесте", что они идеальная пара. За свои услуги сваха хочет по-быстрому срубить бабла, ведь молодая уже немолода, жених с годами поиздержался и щёгольского блеска лишился. Да и брак этот не первый – к алтарю приходят порядком уставшие и разочаровавшиеся люди со смертной тоской во взоре.
Но если раньше, до пандемии и глобализации жених с невестой были ограничены выбором спутника жизни лишь из своего околотка, то теперь, не выходя из дома, человек может стать частью компании в любой части света.
Учитывая современную динамику изменений, массовую миграцию рабочих масс, быстро устаревающие процессы и постоянные инвестиции в обучение сотрудников, можно представить, насколько деструктивной оказывается идея приучить людей регулярно мониторить вакансии. Она выгодна только HRам. И никому более.
Представьте, что специалист привык читать вакансии каждый день. Просто потому, что есть возможность перейти куда-то, где может быть лучше. Что будет с инвестициями в стартап, который уже вложился в этого сотрудника? Что будет с процессами? И самое главное – что это будет за специалист, который регулярно меняет работу? Куда запихнуть исследования о 10000 часов, делающих из новичка эксперта? И всё ради чего? Чтобы кто-то мог заработать?
Во всей этой ситуации меня не столько удивляет HR, осмелившийся высказать "гениальную идею", а толпы лайкарей и комментаторов, которые не удосужились даже на мгновение подумать о сути. Скучно думать о рутине и последствиях, правда?
Кстати, моё отношение к HR опустилось до уровня Мариинской впадины. Если у вас тоже, давайте соберем идеи для сервиса "без посредников". Зачем кормить лишнее звено, которое, скажем прямо, редко справляется со своей задачей?
головная боль работодателя, пытающегося минимизировать зарплатные затраты (переменная, неопределённое величины);Зарплатные ожидания соискателя (космическая величина, растущая со скоростью света).А казачок то засланный...
Кем же, интересно?
Почему рынок специалистов стремится к нулю? Да ещё и резко. Поясните, пожалуйста.
Кажется, получилась констатация ненависти к HR-у под непонятным соусом.
Мне довелось работать с крутым HR-менеджером. И с плохими разработчиками, которые не берут трубки и срывают сроки. Что теперь кричать, что я ненавижу всех разработчиков и обожаю всех HR-ов? Нет, конечно. Не все одинаковые.
Я в целом согласен, что рынок труда в ИТ перегретый. Кажется, что всё таки мы про ИТ говорим, хоть и не указано по тексту. И что соискатели уж слишком космические запросы иногда имеют по уровню зп. Благодарить надо в этом корпорации, которые заваливают деньгами даже неквалифицированные кадры. Реальность сейчас такая, мы с вами тут это не порешаем.
Но условный соискатель в вакууме не виноват в этом. Если есть интересное предложение, и его ничего не удерживает на текущем месте (мотивация, ответственность перед взятыми обязательствами в том числе), он может идти. Если убрать HR-а и его совет читать вакансии каждое утро, у него не пропадёт такая возможность. Вы злитесь, что кто-то глаза открыл на это?
Что делать стартапу, откуда может сбежать специалист? Ну значит не интересный стартап, не мотивированный специалист. Что ж поделать то. О рисках надо думать до их реализации.
В целом, понимаю, о чём говорю. Провожу собеседования и вижу, что за люди ищут работу. И знаете, классные, мотивированные и ответственные ребята не срываются вот так просто. А «не классные» пусть идут. Видно же по резюме потом, что человек меняет работу раз в полгода. Мне это сразу бросается в глаза и вызывает вопросы.
Ну а ещё работодатель не только зарплату может предложить. Отношение, ценности, принципы совместной работы. Если люди просто убегают из компании, потому что где-то предложили хоть чуть-чуть больше, мне кажется, есть над чем задуматься руководителю.
В общем, эта тема не такая плоская, как мне кажется. Просто мнение, не претендую на истину. Предложили же делиться :)
Спасибо за развёрнутое мнение. Согласен, в посте немного свозить ненавистью к представителям профессии HR. Вы правы, что не все HRы такое, но к сожалению, большинство. Но проблема не в этом, всё дело в том, что HR не решает основную проблему сегодняшнего рынка - недостаточное количество специалистов, неверно встроенные процессы, которые не учитывают дефицит специалистов. А если HR ещё и не понимает реальных требований вакансии, то это как он может заниматься поиском?
... Что будет с инвестициями в стартап, который уже вложился в этого сотрудника? Что будет с процессами?...
......
Да собственно плевать и... плевать...
Если кто то предлагает условия лучше - только дурак или терпила не воспользуется более выгодным предложением!
Это приведёт к тому, что работодатель не будет вкладываться в образование и развитие сотрудника, вы же про зарплатные условия сейчас говорите?)
Комментарий недоступен