Посмотрел, что творится в Telegram-каналах о бизнесе и в чатах для предпринимателей: теперь точно реализую свой проект

Почему при создании и развитии своего бизнеса необходимо обязательно учитывать ошибки других предпринимателей и как мой проект будет этому способствовать.

Ещё два месяца тому назад я запустил свой проект для предпринимателей – «Ошибатор», в котором рассказываю про ошибки в бизнесе. Опубликовал несколько тестовых статей на vc, чтобы узнать у читателей их мнение, после чего принялся собирать фактуру и разрабатывать бизнес-модель опираясь на ошибки своих конкурентов. Последние действия и привели меня к тщательному изучению Telegram-каналов о бизнесе и чатов для предпринимателей.

За две недели мной было промониторено порядка 100 каналов и более 20 чатов. Изучен их контент и контент тех каналов, в которых они закупают рекламу. Сделано это было для того, чтобы выяснить, какая аудитория приходит на эти площадки. Также я обращал очень пристальное внимание на реакции и запросы участников бизнес сообществ, внимательно изучая их сообщения в чатах и в комментариях под разными постами.

Дополнительно изучал различные платформы, на которых публикуется контент о бизнесе – YouTube каналы, группы в Instagram и профильные СМИ.

Все изученные мной Telegram-каналы о бизнесе я разделил на 4 категории:

1. Каналы откровенного копипаста, которые без стеснения тырят информацию из различных профильных СМИ.

2. Каналы с контентом для мечтателей о бизнесе: цитаты, «заряженные» на бесконечный процесс мотивации; поверхностные и порой совсем индивидуальные советы от бизнесменов; однообразные и уже заезженные подборки книг, которые почему-то должны сделать из простого работяги успешного предпринимателя; мысли миллионеров и прочей бесполезности для ведения бизнеса в реальности.

3. Каналы с подборками бизнес идей и абсолютно противоречивыми расчётами инвестиций в эти самые бизнес идеи.

4. Каналы с авторским материалом, который иногда разбавляется откровенным рерайтингом иностранных СМИ или размышлениями о жизни и бизнесе самого автора канала.

Бизнес чаты или сообщества я разделил на 3 категории:

1. Площадки для поиска клиентов, подрядчиков и партнёров, но без какой-либо идейной цели общего развития сообщества. Цели либо вообще отсутствуют, либо контент далеко отошёл в сторону от когда-то заданного – автором сообщества – курса развития. Такие чаты обычно превращаются в откровенную доску объявлений с предложением «мутных» схем заработка.

2. Площадки, на которых вместо бизнеса обсуждаются политические темы и на этом фоне поддерживается вся активность чата.

3. Площадки, где есть вероятность получить грамотный и полезный ответ на возникший вопрос от своих коллег и экспертов из различных проф. областей. На таких площадках иногда тоже присутствует тень доски объявлений, но всё же есть целевая аудитория, которая способна генерировать актуальный для бизнеса контент.

Вся полученная мной информация навела меня на мысль о том, что со стороны администраций данных сообществ отсутствует самое главное – фильтрация потребляемой участниками информации и реально полезный для бизнеса авторский контент. Нет разделения между актуальными для разных групп участников темами.

Для работника завода и для владельца небольшой сети кофеин публикуется один и тот же материал. Но вот только рабочему надо знать, как организовать грамотный подход к открытию бизнеса, а действующему предпринимателю – как масштабировать свой бизнес и избежать потери нажитого капитала. Но администрация сообществ им обоим выдаёт статьи о финансовых показателях крупных компаний, успехах Уоррена Баффета и прочего информационного хлама. В связи с этим, предприниматель уходит с данной платформы, хотя через некоторое время для него здесь может появиться нужная ему информация, а рабочий продолжает потреблять абсолютно ненужный ему контент. В итоге, аудитория данных бизнес-сообществ состоит далеко не из предпринимателей.

Я решил, что первоначальной задачей для меня будет именно создание такой структуры подачи контента, которая будет удовлетворять потребности и являться актуальной для каждой отдельной группы участников сообщества. В проект необходимо внедрить грамотное потребление контента для всех участников, отгородив их от контактирования с ненужной им информацией. Таким образом они будут оставаться в рамках проекта, даже если нужный им материал будет публиковаться пару раз в месяц.

Как это можно реализовать в рамках формата Telegram-сообщества?

1. Создать головной Telegram-канал, в котором будет публиковаться дайджест статей по различным тематикам и для различной аудитории. Таким образом, каждый из участников сможет выбирать необходимый ему контент. Уведомления будут приходить один раз в день.

2. Разделить участников на 4 основные группы, создав для них отдельные каналы (названия пока рабочие):

3. Создавать исключительно авторский контент: интервью в различных форматах, рабочие рекомендации, детальный разбор бизнесов и бизнес-процессов, интервью с экспертами из различных областей и прочее. Весь материал формировать исходя из запросов и потребностей участников сообщества, а не давать им то, что сам считаешь нужным.

4. Создать отдельный канал с ошибками в бизнесе и связанными с ним процессами (бухгалтерия, налоги, финансы, договорные отношения и прочее). Здесь лучше сделать Telegram-бота, который будет выдавать пользователю необходимую ему информацию по прямому запросу, основываясь на ключевые слова.

Это лишь малая часть того, как я буду реализовывать свой проект. Все гипотезы буду тестировать и дорабатывать. В дальнейшем планируется создание полноценной экосистемы со своей отдельной интернет-платформой.

Если у вас есть какие-либо идеи по реализации и развитию данного проекта, то буду очень признателен вашей обратной связи. Кто хочет предложить партнёрство, идеи, рассказать о своих ошибках в бизнесе и прочее, пишите в личку моего профиля на vc или в Telegram @nikdyuba

Благодарю за внимание!

#предприниматели #бизнес #telegram