Как вырвать сайт из лап конкурента и нового алгоритма Proxima

В январе 2021 года в агентство Marketon обратился интернет-магазин производителя мебели. На этапе пресейла провели предварительный аудит, в ходе которого обнаружили несколько проблемных мест сайта:

На проект был назначен SEO-специалист Гайсин Анвар.

После роста трафика из Google в январе и начале февраля произошел массовый откат позиций и трафика из-за некачественных внешних ссылок.

Тогда в 2 итерации через инструмент Disavow Links были отклонены спамные ссылки, что позволило убрать порядка 30 000 нежелательных ссылок с профилей форумов, в комментариях, анализаторах и тд. Большая часть из них, конечно, были с тегом nofollow, но было также много ссылок плохого качества с dofollow. Удаление плохих обратных ссылок помогло снизить падение трафика.

После такого низкокачественного потока бэклинков нужно было разбавить ссылочный профиль хорошими ссылками с трастовых ресурсов. Поэтому первым делом разместили ссылки в Wikipedia и на других подобных сайтах, затем разработали ссылочную стратегию и приступили к ее осуществлению.

С октября 2020 на сайт шел трафик для так называемого нагрева профилей и накрутка поведенческих конкурентами. Достаточно большая часть трафика была с отказами или визиты по 15-16 секунд и по странным сгенерированным фразам, экран и операционная система в некоторых сессиях не совпадала, к примеру размер экрана не используется на устройствах Iphone, то есть “слепки железа” были сделаны некачественно. Это окончательно понизило релевантность сайта в конкурентных регионах Москва и Санкт-Петербург. А также большое количество рефспама с отказами.

Ничего не делали :)

В середине февраля такой трафик прекратил появляться.

Все корневые категории сайта плохо ранжировались в основном регионе “Москва”, поэтому было принято решение сделать текстовый анализ. Сервисы по анализу санкций от поисковых систем и постоянная смена релевантных страниц явно указывали на переспам.

В течение месяца проводились эксперименты

В то же время директологи вели рекламу на страницы сортировки по цене, которые изначально были открыты к индексации и были с тем же контентом, что и основная страница категории. Это давало перевес в ПФ и смену релевантных страниц на страницы сортировки.

Эксперименты ничего не давали, было грустно. И вдруг нас осенило - а вдруг переспам в анкор листе?!! Посмотрели анкор лист и - вот оно! - по 128 ссылок на страницу с анкором названия страницы, которые есть в меню. Как раз основные категории, которые были далеко за топ 50.

Хотели провести эксперимент со сменой урлов, для подтверждения гипотезы, но заказчик не согласился.

После падения трафика начали анализировать уменьшающийся трафик. Увидели что около 1/3 брендового трафика пропала. Оказалось, что директологи внедрили брендовую рекламную кампанию, которая съела этот трафик, что сказалось на падении прочих позиций, так как содержало частично название категории: категория + бренд.

Оставили всё как есть :)

Если остановить рекламу по своим брендовым запросам, по ним начинает показываться реклама конкурентов.

И тут снова вмешивается стечение обстоятельств, несогласованные действия команды заказчика и SEO. Заказчик принял решение “схлопнуть” каталог товаров, которых и так было мало для монобренда - казалось нелогичным, что в листинге повторяются товары разного цвета, модификаций и тд. - в итоге на основной категории вместо 863 товаров, стало 225.

Известно об этом стало только после анализа падения трафика. В итоге огромный провал в феврале, порядка 7 тыс. визитов по сравнению с предыдущим месяцем.

С нашей стороны было предложено вернуть товары, но заказчик принял решение расширить ассортимент за счет фабрик-партнёров. За 2 месяца кропотливой работы контент-отдела было добавлено 1500 вариантов товаров - из них всего 200 моделей товаров для листингов. Но и это все же дало эффект с приростом трафика.

С 16 марта трафик опять начал падать. Долго думали, пытались отследить возможные причины… И только после анонса алгоритма Proxima пришло понимание, что искать, куда смотреть. Проанализировав отчеты Я.Метрики, увидели армию асессоров с iframe-toloka.com. Долго смотрели сессии в Вебвизор, чтобы узнать, что же они хотели найти на сайте. Стало понятно, что необходимо менять карточку товара, страницу доставки и оплаты. Не без усилий убедили разработку внедрить правки.

2 августа трафик с Яндекса начал расти, вернулся на прежний уровень в течение месяца и даже вырос на 500 визитов суточного трафика относительно объема до падения.

Ссылки в футере поддоменов на эти страницы заменили на ссылки основного домена. И удалили из индекса эти страницы.

Удалили или починили эти страницы.

Устранили с помощью robots и тегов nofollow

Закрыли такие страницы в noindex.

Внедрили блоки с вхождениями ключей и тематико задающих фраз:

Добавили более 1 тыс. категорий на основе переменных, которые были у заказчика. Ранее на сайте не было возможности добавить размерные категории, так как этого не было предусмотрено системой фильтрации.

Совместно с отделом разработки и контента добавлено более 100 переменных под поисковые запросы: