Посчитал: поиск работы в IT в 2026-м стоит минимум две рабочие недели

Я бэкенд-разработчик, пять лет в коммерческой разработке. Прямо сейчас прохожу собеседования.

На работе я привык считать время: оценка задачи, спринт, часы в трекере. А потом заметил, что самый дорогой проект этого года не трекаю вообще. Проект называется «поиск работы», и он ест вечера, выходные и отпускные дни так, будто у него безлимитный бюджет.

Точных таймшитов у меня, конечно, нет. Но я прикинул по календарю, переписке и памяти, во что складывается один полный цикл поиска. Даже примерные цифры оказались красноречивее ощущений. Ниже этот подсчёт и то, что я понял, глядя на него.

Сразу оговорюсь: это не бухгалтерия, а оценка порядка величин. Задача была понять, во что примерно обходится выход на рынок, а не отчитаться до минуты. Так что все цифры дальше читайте со словом «около».

В подсчёт идёт время, потраченное непосредственно на процесс: правка резюме и сопроводительных под вакансию, скрининги, подготовка к конкретному этапу, сами этапы, тестовые задания, переписка и логистика переносов.

Общее обучение не считаю. Курсы, книги и задачи «для себя» остаются инвестицией в профессию, она была бы и без поиска. Хотя граница лукавая: половину этого «общего» я бы не делал, если бы не собесы.

Типичный процесс в 2026-м — это уже не «звонок и техничка». Разложу по статьям расходов.

Отклики. Чтобы попасть хотя бы на скрининг, резюме и сопроводительное подгоняются под вакансию. Минут десять-пятнадцать на штуку. Мелочь, пока не умножишь: рынок сейчас отвечает так, что сотня откликов приносит два-три технических процесса. Сотня откликов выливается примерно в двадцать часов. Двадцать часов работы до первого содержательного разговора с живым человеком.

И это ещё щадящий сценарий. В историях вокруг норма звучит жёстче: триста-пятьсот откликов ради тех же двух-трёх процессов, а у кого-то и пятьсот уходят в тишину.

Скрининг. Полчаса-час с рекрутером плюс согласование слота. Дешёвый этап, если бы не одно «но»: он часто заканчивается тишиной, и вложенное время не возвращается даже отказом.

Технический этап. Час-полтора сам разговор. Подготовка к нему занимает ещё часа два-четыре: освежить темы, посмотреть, что спрашивают в этой компании, прогнать ответы вслух. Плюс полчаса логистики: слоты, переносы, «коллега заболел, давайте на следующей неделе».

И этапов таких не один. Каскад из четырёх-пяти этапов на компанию стал нормой: в свежих разборах собеседований у крупных компаний выходит пять этапов и пять недель на процесс. Пять недель, в каждой из которых ты «немного проходишь собеседование».

Тестовое задание. Эта статья расходов зависит от грейда: чем он ниже, тем она толще. На мидловых и сеньорских позициях тестовые встречаются редко, а вот джунам их выдают почти всегда: от четырёх часов до «микросервиса к понедельнику». Бесплатная работа с шансом получить в ответ молчание.

Теперь перемножим. Беру сознательно оптимистичный сценарий: сотня откликов оказалась результативной, скрининги идут, каскады не разрастаются.

Сотня откликов даёт около двадцати часов. Из неё выходит примерно восемь скринингов, это ещё часов шесть с согласованиями. До технических этапов доживают три компании; при каскадах в три-четыре секции получается около десяти этапов, каждый со своей подготовкой и логистикой, и это почти пятьдесят часов. Добавим хвост из переписки, переносов и «созвонимся уточнить» ещё часов на пять.

Итого: около восьмидесяти часов на один цикл поиска, и это нижняя граница. Две полные рабочие недели. Или квартал вечеров и выходных, если искать без отрыва от основной работы. А ищут сейчас именно так: при нынешней конкуренции мало кто рискует увольняться в пустоту.

Теперь уберём оптимизм. Если вам достался жёсткий вариант рынка и откликов нужно пятьсот, одна только эта статья расходов разбухает до ста часов — дороже всего остального цикла вместе взятого. Это счёт для мидла и выше, без тестовых; джуны, прибавляйте свою надбавку, с почти обязательными тестовыми и пятью сотнями откликов цикл спокойно переваливает за двести часов.

И главное: это цена одного цикла, а не гарантия оффера. Не долетел до финалов — плати ещё раз.

Смотрю на эту раскладку и вижу три статьи перерасхода.

Первая: этапы дублируются. Две техсекции в одной компании нередко проверяют одно и то же, просто разными людьми. Мой час и час интервьюера сгорают, чтобы компания второй раз узнала то, что уже знает.

Вторая: время не конвертируется в опыт. После отказа обратную связь получает примерно каждый четвёртый-пятый кандидат; остальным достаётся «мы решили не продолжать» или тишина. Часы потрачены, а чему учиться, ты так и не узнал. Это худшее свойство всей системы: она дорогая и при этом почти ничему не учит.

Третья: подготовка к каждому собесу делается заново. Перед каждым этапом освежаешь одни и те же темы, потому что «а вдруг именно это спросят». Пока не прикинешь суммарные часы, даже не замечаешь, сколько раз готовился к одному и тому же.

Спрашиваю у рекрутера полный процесс до старта: сколько этапов, что на каждом, какие сроки. Каскад из шести этапов на мидловую позицию стал для меня поводом вежливо отказаться, и это решение экономит десятки часов.

Подготовку сделал накопительной. Ответы на частые темы проговорены и записаны один раз, перед этапом я повторяю, а не готовлюсь с нуля. Одно это срезает едва ли не самую толстую статью расходов.

Побочный эффект подсчёта: я стал разбираться, как каскад устроен изнутри. Что на самом деле проверяет каждый этап, зачем их столько и какой из них реально решает исход. Если вам скоро идти по такому каскаду, этот разбор сэкономит вам часть тех самых часов — я нашёл отдельный гайд: как проходит техническое собеседование backend-разработчика

Прикиньте свой последний выход на рынок, хотя бы грубо: отклики, этапы, подготовка, тестовые. Какая цифра получилась и на каком этапе сгорело больше всего? И отдельно интересно, у кого процесс уложился в два-три этапа — по моим ощущениям, в 2026-м это уже экзотика.