Что сломается первым, когда ваш бизнес начнёт расти?

В последние месяцы мы активно проводим исследование бизнеса для "Реально Нормальной Конференции". Много разговариваем с собственниками и руководителями компаний и я заметила, что в этих разговорах постоянно всплывает одна и та же история:

Бизнес хочет расти, выходить на новые рынки, запускать продукты, увеличивать продажи, нанимать людей. Но сам рост часто становится проблемой!

Собственник хотел масштабировать бизнес, а в итоге просто получил в два раза больше вопросов, которые нужно решать лично ему.

Больше всего мне понравилась одна мысль:

возможность расти и готовность к росту — это разные вещи.

Можно найти хороший рынок и быть не готовым его обслужить; можно резко увеличить продажи и получить кассовый разрыв; можно нанять ещё двадцать человек и добавить в компанию хаоса.

Чтобы исследовать эту историю, мы объединились с экспертами «Навигатора Смысла» и набрали материала на целый вебинар.

На нём мы рассмотрим компанию по пяти направлениям: управление, финансы, команда, процессы и ИТ, стратегия.

Например:

  • сможет ли текущая система управления работать при большем масштабе
  • хватит ли компании денег на рост
  • выдержит ли команда новую нагрузку
  • какие процессы станут узкими местами
  • понимает ли компания, куда именно она собирается расти

Прямо во время вебинара участники смогут пройти экспресс-аудит из 26 вопросов, посчитать свой индекс готовности и увидеть самый слабый блок в компании.

Мне здесь особенно нравится сама логика оценки.

Допустим, с командой всё хорошо: управление работает, стратегия понятна. Но финансы не готовы!

Средний балл компании при этом может выглядеть вполне прилично. Только расти она всё равно будет с ограничением по финансам. Поэтому смотреть нужно не столько на среднее значение, сколько на слабое место.

Финансам на вебинаре вообще уделим отдельное внимание. Разберём, почему растущая и прибыльная компания может попасть в кассовый разрыв и как заранее оценить скорость роста, которую бизнес способен профинансировать.

Если вы сейчас планируете масштабирование, новый рынок, запуск продукта или просто хотите понять, где компания может упереться в потолок, приходите.

23 сентября, онлайн, участие бесплатное.

22